Vsebina

• Koraki
• Nasveti

Izračun fluktuacije zaposlenih je eden ključnih vidikov rednega ocenjevanja številnih podjetij. Če ste vodja skupine ali ste dobili navodilo za izračun tega parametra dela podjetja ali podjetja, boste potrebovali dodatno znanje, da ugotovite, kakšna je stopnja fluktuacije v vašem oddelku ali v celotnem podjetju kot cel. Finančniki in strokovnjaki za vodenje podjetij nudijo strokovne nasvete o izračunu in predvidevanju fluktuacije zaposlenih ter o tem, kako se spopasti z njenimi posledicami. Tu so splošni pristopi, ki jih podjetja uporabljajo za izračun fluktuacije zaposlenih in oceno vpliva tega dejavnika na bistvo. Izračuni vam omogočajo načrtovanje ukrepov za odpravo takšnih situacij.

Koraki

1. 1 Preštejte število odpuščenih in tistih, ki so sami odšli. Če želite učinkovito izračunati fluktuacijo zaposlenih, morate najprej šteti skupno število ljudi, ki ne delajo več v podjetju. Večina podjetij k številu odpuščenih k izračunu fluktuacije zaposlenih doda tudi tiste, ki so sami odšli.
2. 2 Ocenite število zaposlenih, ki so odšli v danem časovnem okviru. Za izračun fluktuacije zaposlenih morate ugotoviti časovni okvir, v katerem poskušate ugotoviti fluktuacijo zaposlenih. Če na primer ugotovite, da je od 1. januarja preteklega leta do 1. januarja naslednjega leta oddelek ali podjetje zapustilo 12 ljudi, potem bo prihodek v številkah 12 ljudi na leto.
3. 3 Število odpuščenih delavcev razdelite na skupno število zaposlenih. V zgornjem primeru, če ima podjetje 60 zaposlenih, delimo 12 na 60, da ugotovimo skupno stopnjo fluktuacije zaposlenih, ki je 20 odstotkov.
4. 4 Ocenite izgube podjetja zaradi fluktuacije zaposlenih. Ko izračunate stopnjo fluktuacije zaposlenih v podjetju ali oddelku, boste videli, kako te številke vplivajo na poslovanje podjetja. Mnoga podjetja izračunajo tudi stroške na stopnjo odpovedi zaposlenih, ki vključujejo postavke, kot so stroški usposabljanja, zamujene ure itd.
   • Stroške izgube zaposlenih upoštevajte v skupnih stroških. Verjetno bodo stroški fluktuacije zaposlenih postali del večjega vrednotenja, ki bo zmanjšalo zaslužek podjetja. Analizirajte stroške zaposlovanja in si oglejte stroške fluktuacije zaposlenih v širšem kontekstu.

Nasveti

• Za splošno predstavo o fluktuaciji zaposlenih si oglejte neuradne meritve v poslu. Pogosto so nekatere težave v podjetju močno povezane z visoko ali prekomerno fluktuacijo zaposlenih. Nizka morala je na primer pojav, zaradi katerega zaposleni pogosto odidejo. Pomanjkanje ustreznega upravljanja lahko vodi tudi v povečanje fluktuacije zaposlenih. Ko poskušate razumeti probleme fluktuacije zaposlenih v vašem podjetju, ocenite širša vprašanja, ki lahko povzročijo te težave. Z dovolj informacij na dosegu roke lahko vplivate na negativne vidike, ki vodijo podjetje v še hujše posledice, povezane z nizko moralo ali drugimi vidiki.