Vsebina

• Stopati
• 1. del od 4: Iskanje vašega podjetniškega duha
• 2. del od 4: Kako začeti
• 3. del od 4: Ustanovitev vašega podjetja
• 4. del od 4: Razvoj vašega podjetja
• Nasveti

Postati uspešen mladi podjetnik je lahko izziv. Ustvarite si jasno pot do uspeha, tako da se odločite za svoje cilje in z zbiranjem semenskega kapitala. Razvijte svoje podjetje s trdim delom, tako da se obkrožite z dobrimi ljudmi in se potopite v svoj izdelek ali storitev. Ko dosežete vrh, svoj dohodek ponovno naložite v druge poslovne podvige ali v prvotno podjetje.

Stopati

1. del od 4: Iskanje vašega podjetniškega duha

1. Naredite osebni inventar. Preden postanete podjetnik, morate ugotoviti, ali imate kaj za uspeh. Pridobite si realno sliko svojih prednosti in slabosti. Oglejte si zlasti področja usposobljenosti (znanje in izkušnje), sposobnosti (spretnosti in želje) in osebnosti (vztrajnost, odpornost). Ali imate znanje in izkušnje, potrebne za uspeh v izbrani panogi? Ali se lahko spopadate z neuspehi in težavami na poti do uspeha? Na koncu ocenite, ali imate finančno moč za ustanovitev podjetja.
2. Bodite reševalec težav. Mnogi ljudje prepoznajo stvari, za katere si želijo, da bi jih lahko počeli, ali si predstavljajo uporabne izdelke ali storitve, za katere si želijo, da bi jih imeli. Le malo ljudi dejansko deluje na podlagi teh idej. Če želite biti uspešen mladi podjetnik, morate ostati odprti za navdih, tako da gledate na svet okoli sebe skozi oči reševalca problemov. Če želite zagnati postopek, si zastavite vprašanja, kot so:
   • Kakšno vsebino bi radi videli v spletu?
   • V kakšne igre bi radi igrali?
   • Ali obstaja izdelek ali storitev, ki lahko pomaga nahraniti brezdomce?
   • Ne glede na pot do podjetništva se mora začeti z ugotavljanjem težav in sanjanjem o rešitvah. Zapišite vse svoje ideje, ne glede na to, kako nore se vam zdijo.
3. Dajte si čas za ustvarjalnost. Preden začnete, si morate dati čas za navdih. Nekaj ​​časa vzemite v svoj urnik, da ga razpakirate in pustite, da se ustvarjalni sokovi pretakajo. Sprehodite se po gozdu, preberite knjigo na mirnem mestu ali se odpravite na vožnjo brez cilja. Dajte si nekaj mirnega časa za razmislek, razmislek in razmislek o tem, kako se najbolje razviti kot podjetnik.
   • Ostanite aktivni. Ne sedite na enem mestu več kot eno uro. Redna vadba - vsaj 30 minut na dan - je ključnega pomena za fizično in duševno zdravje. Tudi hoja vam lahko izboljša miselni proces in postane bolj ustvarjalna.
4. Učite se od drugih. Raziščite, kako so uspeli drugi mladi podjetniki. Razmislite, kako lahko svoje ideje, metode ali tehnike vključite v svojo podjetniško dejavnost. Preberite njihove knjige in članke. Če je mogoče, se povežite z drugimi mladimi, uspešnimi podjetniki. Ko ste v bližini teh ljudi, lahko rastete, se učite in vidite, kaj je potrebno za uspeh.
   • Poleg tega, da se učite od drugih mladih podjetnikov, pošljite povratne informacije od zaposlenih in kolegov.
   • Poiščite nasvet modrih prijateljev, znancev in uspešnih poslovnežev, kako najbolje razvijati svoje podjetje.
   • Najpomembnejše je spoznavanje drugih podjetnikov, če ga še ne poznate.
5. Živite strastno. Uspeh bo prišel šele, ko boste verjeli in bili navdušeni nad svojim izdelkom. Vaša energija bo navdihnila potencialne vlagatelje in partnerje ter vam pomagala pri razvoju vašega podjetja.
   • Vaše strasti lahko spodbudijo podjetniške dejavnosti. Poiščite vzrok, za katerega želite, in ugotovite, kako se zanj boriti. Če vas na primer zanima reševanje kitov, lahko izumite aplikacijo, ki pomaga slediti populaciji kitov ali objavlja lov na kite po vsem svetu.
6. Tvegaj. Najuspešnejši podjetniki niso uspeli igrati na varno. Kot podjetnik morate tvegati, da svoje podjetje premikate naprej.
   • Lahko se na primer odločite za ustvarjanje iskalnika, čeprav je na voljo veliko iskalnikov. Če menite, da je vaš iskalnik boljši od drugih ali ponuja nekaj, kar drugi ne, pojdite nanj.
   • Tvegati ne pomeni skočiti na slepo. Naredite domačo nalogo, preden razvijete novo storitev ali odprete novo trgovino.

2. del od 4: Kako začeti

1. Postavite si cilje. Odločite se, kaj želite storiti, in se odločite za to. Vaši cilji so lahko plemeniti ali vsakdanji. Ali želite brezdomcem pomagati do boljšega življenja? Ali želite ljudem dati več možnosti za hrano ali modo? Ne glede na vaš cilj je, prepoznajte ga.
   • Kratkoročni cilji bi lahko vključevali "Izboljšanje prodaje prejšnji teden" ali "V tem četrtletju pridobite novega vlagatelja." Poskusite si zastaviti in doseči vsaj tri kratkoročne cilje vsak teden in mesec.
   • Kratkoročne cilje je bolje izraziti kot podcilje, ker mora njihova uspešnost voditi k doseganju dolgoročnejšega cilja. Dolgoročni uspeh je sestavljen iz doslednega izpolnjevanja kratkoročnih in srednjeročnih ciljev.
   • Dolgoročni cilji so lahko v obliki izjave o poslanstvu ali izjave o viziji vašega podjetja ali organizacije. Dolgoročni cilj je na primer: "Poskrbite, da jih bodo dobili vsi, ki živijo v Amsterdamu in potrebujejo očala."
   • Poskrbite, da bodo vaši cilji realistični, jasni in izvedljivi.
2. Bodite ciljno usmerjeni, preizkusite ga in tvegajte. Ko je koncept dokazan, je čas, da se prilagodimo. Začnite s preprostim poslovnim modelom, preden se povečate. Če na primer vodite trgovino z alkoholnimi pijačami, kjer si sami pripravite sokove ali brezalkoholne pijače, jih pripravite doma in prodajte na plaži ali v šoli. Če imate prigrizek za hišne ljubljenčke, ki se vam zdi zares odličen, začnite obdarovati prijatelje in družino. Na tej zgodnji stopnji pridobite povratne informacije o svojem izdelku ali storitvi in ​​jih vključite v postopek načrtovanja in načrtovanja, da izpopolnite svoje podjetje.
3. Naredite poslovni načrt. Vaš poslovni načrt mora biti strateški dokument, ki opisuje, kje ste in kam želite iti. Opisovati mora zgodovino, organizacijski okvir in cilje vašega podjetja. Svoje poslanstvo in vizijo uporabite kot izhodišče pri pripravi poslovnega načrta.Izdelani načrt je treba uporabiti kot vodilo pri odločanju, kako voditi podjetje, in ga predstaviti potencialnim vlagateljem pri iskanju financiranja.
   • Vaša izjava o poslanstvu opisuje, kaj vaše podjetje ali organizacija počne vsak dan. Na primer, podjetje za limonado ima lahko izjavo o poslanstvu: "Naredimo odlično limonado."
   • Vizija opisuje, kaj želite početi v večji zgodbi, tako zdaj kot v prihodnosti. Na primer, vizija neprofitne vizije bi se lahko glasila: "Želimo povečati stopnjo pismenosti v Detroitu na 100%." ​​Razvijte načrt za doseganje svoje vizije.
   • Določite ciljno skupino za vaš izdelek ali storitev. Kdo jih bo kupil? Koga želite kupiti? Kako lahko razširite svoje podjetje, da bo vaše blago privlačno za nove trge? Analizirajte te težave in svoje sklepe vključite v svoj poslovni načrt.
   • Pomislite na svojo konkurenco. Se bo vaš tržni delež povečal ali znižal? Kako lahko dosežete, da se bolj dvigne? Na podlagi prejšnjih podatkov primerljivih podjetij ugotovite, kako se trg spreminja.
   • Vaš poslovni načrt mora vsebovati razdelek o trženju. Kako oglašujete svoje izdelke ali storitve? Na koga ciljajo vaši oglasi?
4. Opišite pravni okvir vašega podjetja. Kot podjetnik ste lahko vodja podjetja, neprofitne organizacije, samostojnega podjetnika ali družbe z omejeno odgovornostjo. Ta formalna struktura določa vaše pravne in davčne obveznosti in mora biti registrirana pri vaši državni vladi.
   • Družba je družba z omejeno odgovornostjo z delnicami v lasti delničarjev. Družbo upravlja upravni odbor. Običajno samo zelo velika podjetja postanejo javna podjetja, ker imajo zapleteno poslovno strukturo.
   • Samostojni podjetnik je verjetno vrsta posla, s katerim začnete kot podjetnik. Tovrstna podjetja vodi in vodi samo ena oseba. Čeprav zagotavlja prožnost pri odločanju, je lahko težavno, ker ste sami odgovorni za obveznosti in izgube podjetja.
   • Partnerstvo je poslovna ureditev, v kateri dve ali več strank združita moči in imata enake interese v dobičku, odločitvah in strategijah podjetij. Poskrbite, da delate samo z ljudmi, ki jim zaupate.
   • LLC združuje elemente podjetij in partnerstev. Vodijo jo člani, dobiček pa se razdeli neposredno vsakemu članu.
   • Neprofitna organizacija je podobna korporaciji v smislu, da ima cilje in organizacijo v korporacijskem slogu, vendar izpolnjuje poslanstvo javne službe v zameno za status oproščene davka.
   • Na https://www.kvk.nl/ poglejte, kje lahko registrirate svoje podjetje. Izberite svojo lokacijo in nadaljujte s postopkom registracije.
   • Prijavite se za številko gospodarske zbornice pri gospodarski zbornici.
   • Pojdite na https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437, da dobite številko gospodarske zbornice.
   • Preden določite najboljši pravni okvir za vaše podjetje, se pogovorite s pravnikom podjetja na vašem območju. Če ste najstnik, je to še posebej pomembno, saj verjetno ne morete zakonito ustanoviti večine vrst podjetij. Vendar se zakonodaja razlikuje glede na državo, zato se pred odločitvijo posvetujte s strokovnjakom (po možnosti z nekom z izkušnjami v vaši panogi).

3. del od 4: Ustanovitev vašega podjetja

1. zagotoviti zagonsko financiranje. Najlažje začnete svojo podjetniško dejavnost tako, da dobite osebno posojilo. Poslovni načrt bi moral biti razlog za naložbe družine ali prijateljev, da bi ustvarili denar. Ne spodbujajte naložb samo za osebne odnose, saj bo neuspeh povzročil razkole in odtujenost. Pojasnite svojo idejo in jih navdušite, zakaj bi morali vanjo vlagati.
   • Lahko pa poskusite z množičnim financiranjem vašega zagona s pomočjo spletnih mest, kot sta GoFundMe ali Kickstarter.
2. Pridobite poslovno posojilo. Če je vaše podjetje posebej denarno intenzivno, boste morda morali poiskati finančne institucije in vlagatelje za financiranje. Poiščite kapitaliste tveganega kapitala (vlagatelji, ki so pripravljeni poskusiti nove, nepreizkušene ideje ali podjetja) in se o financiranju pogovorite z lokalnimi finančnimi institucijami - bankami in kreditnimi zadrugami.
   • Gospodarska zbornica je odličen vir za mlade podjetnike, ki želijo biti uspešni. Imajo veliko virov za podjetnike in lastnike malih podjetij. Oglejte si jih na https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • Drug koristen vir za mlade podjetnike je Google Ventures. Oglejte si njihov portfelj zagonskih podjetij na www.gv.com/portfolio/ in se obrnite na vlagatelja, ki ga zanima izdelek ali storitev, podobna vaši. Če jim je vaša ideja všeč, vam pomagajo do denarja.
   • Medtem ko lahko zunanje financiranje prinese več denarja kot osebna posojila ali samofinanciranje, morate plačati obresti. Prepričajte se, da prejmete nizko obrestno mero in nizko minimalno mesečno plačilo.
   • Kot najstnik boste morda imeli težave s poslovnim posojilom. Najbolje je, da se držite osebnih posojil prijateljev ali družine. Če resnično potrebujete poslovno posojilo, poiščite starša ali skrbnika, ki bo podpisal posojilo. Kredit si ustvarite, ko dopolnite 18 let, tako da dobite kreditno kartico in redno plačujete dobroimetje.
3. Izberite lokacijo. Vaše podjetje mora biti na lokaciji z dovolj prostora za vaše potrebe. Če ste majhen tehnološki zagon, ki izdeluje odlične aplikacije, potrebujete skromno pisarno. Če izdelujete oblačila, verjetno potrebujete veliko skladišče za proizvodnjo in shranjevanje oblačil, oblačil in surovin.
   • Pri občini se posvetujte z lokalnim območjem. Nekaterih podjetij ni mogoče postaviti v bližino domov ali drugih vrst komercialnih nepremičnin.
   • Dajte si prostor za rast. Premislite o svojih dolgoročnih strateških načrtih, da zagotovite, da lokacija, na kateri ste, lahko podpira rast.
   • Upoštevajte potrebe svojega podjetja glede varnosti, bližine, izpostavljenosti itd.
   • Če ste najstnik, pred časom vprašajte, ali ima nepremičninska agencija, pri kateri najemate, politiko najema mladoletnikov. Nekatere agencije morda ne želijo tvegati najema mladoletne osebe, saj so pogodbe z mladoletniki zanje lahko tvegane. Če ne morete najeti prostora pri nepremičninskem agentu, se obrnite na drugega. Ali pa pustite, da vaš starš ali skrbnik najame prostor v vašem imenu in ga plača kot vaše pooblastilo.
4. Najem osebja. Ker je vaše podjetje dejansko pripravljeno na začetek, boste morda potrebovali osebje, ki vam bo pomagalo doseči vaše cilje. Razmislite o uporabi oglasov v lokalnih časopisih in na oglasnih deskah, kot sta Indeed in Monster, za oglaševanje, koga iščete. Zainteresirane stranke prosite, naj predložijo življenjepis in motivacijo, ki opisuje, zakaj bi bile dobra izbira za položaj, ki ga ponujate.
   • Opravite več intervjujev. Ne najemite prve osebe, ki ustreza merilom, ki jih iščete. Če želite zapolniti dve mesti, poskusite intervjuvati vsaj 15 ljudi.
   • Če ste najstniški podjetnik, boste morda imeli težave z iskanjem osebja za vaše podjetje. Zaradi vaše mladosti so ljudje skeptični do vaše sposobnosti vodenja podjetja. Poleg tega pogodbe z mladoletniki zasedajo dvomljivo pravno ozemlje, potencialni zaposleni pa so morda previdni pri sklenitvi delovnega razmerja z vami. Da si zagotovite najboljšo priložnost za privabljanje usposobljenega osebja, morate pred zaposlitvijo imeti močan poslovni načrt in nekaj manjših dobitkov na svoje ime (na primer lokalne nagrade, naraščajoči tržni delež ali visoka stopnja dobička).
5. Nakup opreme. Glede na vaše potrebe boste morda potrebovali veliko opreme ali pa že imate vse, kar potrebujete. Če potrebujete opremo, jo lahko najamete, kupite novo ali kupite rabljeno.
   • Najem opreme - vključno s pisalnimi mizami, stroji ali vozili - lahko najamete, da zmanjšate začetne naložbene stroške svojega podjetja. Če pa vaše podjetje še naprej raste, boste morali kupiti lastno opremo ali plačati več posojila, kot če bi jo kupili pravkar. Ali pa poiščite najeme z možnostjo nakupa na koncu pogodbe, pri čemer uporabite najemnina za nakupno ceno.
   • Lahko kupite rabljeno opremo. Ko podjetja odpadejo ali investirajo v novo opremo, se njihova stara oprema proda. Glede na vaše podjetje boste morda želeli razmisliti o nakupu presežne opreme pri vladi.
   • Lahko kupite novo opremo. To je najdražja možnost, vendar boste imeli vse, kar potrebujete, in vam ni treba skrbeti, ali boste pozneje dodatno plačali za najeto opremo.
   • Če ste najstnik, boste morda potrebovali starša ali skrbnika, ki vam bo pomagal pri zakupu opreme. Če imate težave pri najemu opreme od enega kraja, poskusite z drugim.
6. Pridobite potrebne materiale. Glede na vaše podjetje boste morda potrebovali veliko ali le nekaj materialov. Upoštevajte vrste materialov, ki jih boste potrebovali takoj in dolgoročno. Poiščite glavne proizvajalce teh materialov in poiščite tistega, ki ponuja najboljše razmerje med ceno in kakovostjo.
   • Če na primer odprete trgovino s solatami, boste morali določiti distributerje solate, korenja in druge zelenjave, ki jih boste morali redno kupovati. Obrnite se na lokalne kmete in se pozanimajte, kako naročite material, ki ga potrebujete.
7. Izvedite načrt trženja in prodaje. Ko začnete, začnite z načrtom trženja in prodaje, ki ste ga začrtali v svojem poslovnem načrtu. Kupite oglasni prostor, povežite se z lokalnimi lastniki podjetij in si prizadevajte za osvojitev ciljne skupine, kot je bilo načrtovano. Nato spremljajte svoja tržna prizadevanja in ugotovite, katera so uspešna. Poiščite povečanja ali pomanjkljivosti prodaje, ki sovpadajo z vašimi marketinškimi prizadevanji. Vprašajte stranke, kako so slišale za vaše podjetje, in zapišite njihove odgovore. Nato lahko z naučenimi marketinškimi strategijami opozorite na naučeno.
   • Bolj kot karkoli drugega se osredotočite na zagotavljanje dobrega izdelka ali storitve. Napotitve od ust do ust so brezplačne in so eden najboljših načinov za večji posel.

4. del od 4: Razvoj vašega podjetja

1. Hype vaše podjetje. Za promocijo svojega podjetja izkoristite lokalne in spletne medije. Ustvarite YouTube kanal, namenjen pogovoru o vašem podjetju, vključno z novostmi. Na splošno bi moral biti vaš cilj oblikovanje blagovne znamke vašega podjetja, to je način, na katerega stranke dojemajo vaše podjetje. Vaša blagovna znamka mora povezati vas in vaše stranke znotraj iste skupne vrednosti.
   • Blagovno znamko lahko ustvarite tako, da delate na širitvi interakcij s strankami zunaj trgovine ali neposredne poslovne interakcije. Na primer dodajanje sodelovanja skupnosti ali filantropije lahko pomaga pri oblikovanju vaše blagovne znamke.
   • Če na primer vodite podjetje s prigrizki in želite kmalu začeti izdajati novo vrsto prigrizkov, lahko ustvarite kratek videoposnetek v YouTubu o tem, kakšen je nov prigrizek, kakšen je njegov okus, kaj ljudje o njem mislijo in kje lahko zainteresirani kupi.
   • Ostanite aktivni tudi na družabnih omrežjih, kot sta Facebook in Twitter. Oglašujte promocije, nove izdelke in popuste na svoje blago in storitve.
   • Poleg tega lahko pokličete lokalni časopis ali televizijsko postajo in jih obvestite o svoji podjetniški karieri.
   • Ko vaše podjetje raste, lahko dodate marketinškega sodelavca, ki vam bo pomagal ustvariti dobre oglase.
2. Priraščajte postopoma. Ko postanete uspešnejši in začnete izpopolnjevati svoje recepte, razširite svoje poslovanje. Če imate trgovino z alkoholnimi pijačami, sklenete dogovore z lokalnimi podjetji, ki bodo porabila vaše steklenice. Če imate linijo oblačil, prinesite vzorce svojega dela v lokalne trgovine z oblačili in preverite, ali koga zanima nošenje vaših oblačil. Način razširitve je odvisen od vrste podjetniške dejavnosti, s katero se ukvarjate. Pomislite na svojo rast:
   • Najem zaposlenih ali prostovoljcev
   • Odprtje posebnih trgovin
   • Pridobite dodatna sredstva
   • Oglas
   • Razširite svojo distribucijsko mrežo
   • Nove, sorodne storitve
3. Še naprej vlagajte. Ne prenehajte iskati novih načinov za izboljšanje svojega poslovanja ali se zataknite pri enem določenem načinu dela. Vzemite začetni dohodek, ki ga zaslužite, in ga vrnite v svoje podjetje v obliki oglaševanja, boljše opreme ali več virov.
   • Po drugi strani pa lahko zasluženi dohodek ponovno naložite v druge podvige ali podjetja.
   • Karkoli počnete, ne zapravljajte dohodka za igrače, igre, avtomobile in drugo blago. Pazljivo upravljajte z denarjem.
4. Trdo delati. Zagon novega podjetja zahteva ure predanosti in odrekanja. Glede na to, kako mladi ste, lahko žonglirate in tudi svojo podjetniško dejavnost. Ne glede na področje, ki ga zasedate, morate določiti določen urnik dela in se ga držati.
   • Na primer, vsak dan lahko med 6:00 in 8:00 določite čas za gradnjo svojega podjetja.
5. Načrt za prihodnost. Upoštevajte svoje življenje in prihodnost svoje podjetniške dejavnosti. Vsak dan se vprašajte, ali svoje poslovanje vodite in živite na najboljši način. Če bi bil vsak dan tak kot danes, kakšen bi bil kumulativni učinek? Bi bili srečni? Bi vaša dejanja dolgoročno pozitivno vplivala na druge in okolje?
   • Če ugotovite, da v vašem podjetju ali osebnem življenju nekaj manjka, bodite proaktivni in naredite pozitivne spremembe. Ne pozabite, da uspeh ne pomeni le veliko denarja. Pomeni tudi, da ste osebno zadovoljni s tem, kar ste.
6. Bodite pripravljeni na preklop. Če vaša prvotna poslovna ideja ali organizacija ne deluje dobro, se ne bojte izvleči čepa. Če menite, da je druga poslovna enota ali soroden sektor bolj obetaven, se lahko v tem sektorju lotite novega.
   • Če je treba vaš poslovni model prenoviti, se skupaj s svojo ekipo osredotočite s stvari, kot je soda, na sadne sokove.
   • Če vaše podjetje raste prehitro, boste morda morali zmanjšati število, tako da boste spustili osebje, zaprli neproduktivne prodajalne ali zaprli slabe izdelke.
   • Bodite pozorni in vedno iščite nove priložnosti.

Nasveti

• Hranite natančno evidenco dohodnine vsaj štiri leta. Potrebujete jih pri izračunu zveznih davkov na dohodek, zveznih izkazov plač in davkov ter državnih davkov.