Vsebina

• Koraki
• Metoda 1 od 3: Pripravite se na ocenjevanje prosilca
• Metoda 2 od 3: Izvajanje intervjuja
• Metoda 3 od 3: Uporaba učinkovitih strategij
• Nasveti

Na intervju se je treba pripraviti, improvizacija tukaj ni mesto. Z najemom napačne osebe ustvarite potencialno težavo, katere reševanje je lahko drago. Zato je treba intervju opraviti tako, da takoj odstranimo nepotrebno. S predhodnim raziskovanjem kandidata, ustvarjanjem prijaznega vzdušja in postavljanjem pravih vprašanj lahko natančneje ugotovite, ali je kandidat pravi za vas. Preberite, če želite izvedeti, kako uspešno opraviti intervju.

Koraki

Metoda 1 od 3: Pripravite se na ocenjevanje prosilca

1. 1 Predhodno raziščite preteklost kandidata. Imate življenjepis in motivacijsko pismo z informacijami, ki morajo ustrezati resničnosti. Če je temu tako, natančno preverite, še preden kandidat vstopi v vašo pisarno. Konkurenca v delovni sili je ostra, zato je možno, da bo kdo poskušal izboljšati svoje možnosti za dobro zaposlitev z okrasitvijo svojega življenjepisa. Poleg tega vam bo poznavanje kandidatovega ozadja pomagalo ne le govoriti o splošnih temah, temveč postavljati neposredna in natančna vprašanja.
   • Pokličite prejšnje delodajalce kandidata. Postavite vprašanja o svojem življenjepisu in motivacijskem pismu.
   • Preverite kandidata na spletu. Poiščite ga na Googlu in če je njegov profil odprt, preverite LinkedIn.
   • Če imate s kandidatom skupne znance, se mimogrede vprašajte o njegovi delovni biografiji.
   • Raziščite podjetja, za katera je kandidat že delal. Pomagal vam bo, da se veliko naučite.
2. 2 Pomembno je, da ste jasni, kaj točno iščete pri kandidatu. Intervju poteka, da bi izvedeli več o osebnosti kandidata in ugotovili, ali se bo vključil v delo podjetja. To je vaša priložnost, da o njem izvedete nekaj, kar je zapisal na papir. Morda boste morali opraviti razgovor s petimi kandidati s približno enako izobrazbo in delovnimi izkušnjami, zato je čas, da razmislite, katerega zaposlenega potrebujete. Katere lastnosti bodo ključ do uspešnega dela? Po čem bo ta oseba izstopala od ostalih?
   • Iščete nekoga z značajem, ki bi "raziskal nova ozemlja"? Ali potrebujete resnega in odgovornega zaposlenega, ki bi natančno opravljal svoje dolžnosti? Ugotovite, katera vrsta kandidata vas zanima.
   • Ali potrebujete široko mislečega zaposlenega ali nekoga, ki je bolj podrobno usmerjen?
   • Pomislite na tiste, ki so prej delali na tem mestu. Kaj je delovalo? Nekaj ​​je šlo narobe?
   • Ne pozabite, da sočutje ni razlog za najem osebe; prav tako morate biti prepričani, da lahko oseba dobro opravlja svoje delo. Veliko ljudi naredi odlične prve vtise, a so kot delavci razočarani.

Metoda 2 od 3: Izvajanje intervjuja

1. 1 Začnite z nekaj splošnimi vprašanji. Ko se predstavite in zaključite izmenjavo vljudnosti, kandidatu postavite nekaj splošnih vprašanj, da preverijo informacije, navedene v življenjepisu in motivacijskem pismu. To bo tako vam kot kandidatu pomagalo pri prilagajanju in pripravi na težja vprašanja. Poskrbite, da se odgovori kandidata ujemajo s tem, kar ste o njih izvedeli.
   • Vprašajte, koliko let je kandidat delal na zadnjem delovnem mestu in kaj je bil razlog za odhod.
   • Prosite kandidata, naj opiše svojo prejšnjo službo.
   • Vprašajte kandidata, kako so njegove prejšnje delovne izkušnje koristne pri delu, ki ga zanima.
2. 2 Postavite nekaj vprašanj o vedenju v določenih situacijah. Prosite kandidata, naj pove, kako so mu spretnosti in sposobnosti pomagale pri reševanju težav. Naj navede primere. Odgovori na ta vprašanja vam bodo pomagali izvedeti veliko o lastnostih in sposobnostih osebe. Poleg tega se kandidati na vprašanja o vedenju ponavadi resnično odzivajo, ker odgovori temeljijo na posebnih situacijah.
   • Postavite vprašanja o posebnih veščinah. Na primer, vprašajte: "Povejte nam o primeru, ko vam je ustvarjalni pristop pomagal rešiti trženjski problem." Če vprašate samo: "Ali ste ustvarjalni?", Potem najverjetneje ne boste dobili informacij, ki vas zanimajo.
   • Vedenjska vprašanja vam lahko pomagajo tudi, da se veliko naučite o kandidatovi osebnosti. Če želite govoriti o času, ko se je kandidat soočal z moralno dilemo, se lahko naučite nekaj zelo zanimivega.
3. 3 Postavite kandidata v zagate. Nekateri strokovnjaki kandidatu med pogovorom radi postavljajo neprijetna vprašanja, saj pomaga ugotoviti, kako se kandidat spopada s stresom. Če so pri delu možne takšne stresne situacije, je bolje, da takoj ugotovite, da lahko človek ne uspe.
   • "Zakaj misliš, da bi te morali najeti?" je klasično vprašanje te vrste. Mnogi kandidati svoj odgovor pripravijo vnaprej, zato je lahko težavno, na primer: "Torej ... vidim, da nimate izkušenj s pisanjem sporočil za javnost. In zakaj menite, da ste primerni za javnost? odnosi? "
   • Vprašanja o tem, zakaj je kandidat zapustil prejšnjo službo, jim dajejo tudi priložnost, da se izkažejo ali zaspijo pod rahlim pritiskom.
   • Neprijetna hipotetična vprašanja, na primer "Kaj bi storili, če bi bili priča neetičnemu vedenju kolega?" lahko tudi v pomoč.
4. 4 Naj kandidat sam postavi nekaj vprašanj. Marsikdo za anketarja pripravi sezname vprašanj, zato bodite pripravljeni odgovoriti. Če kandidat reče "brez vprašanj", ga to samo po sebi razkrije. Tu lahko postavite vprašanje: ali si ta oseba res želi delati v našem podjetju?
   • Bodite pripravljeni kandidatu posredovati točne podatke. Delovni čas, ugodnosti, plača, posebne odgovornosti itd. Pripravite svoje odgovore vnaprej, četudi bo "o tem se bomo pogovarjali kasneje."
   • Če kandidat postavi vprašanje, na primer »kakšne so moje možnosti?«, Ne dajte zavajajočega odgovora le, če ste 99% prepričani, da mu boste ponudili službo.
5. 5 Povejte kandidatu o naslednjih korakih. Povejte, da vas bomo kontaktirali v nekaj dneh ali nekaj tednih, odvisno od vašega primera. Zahvali se kandidatu za obisk, vstani in mu podaj roko. To bo pomenilo, da je intervju končan.

Metoda 3 od 3: Uporaba učinkovitih strategij

1. 1 Vse bi moralo biti zakonito. Diskriminacija kandidata na podlagi njegovega spola, barve kože, vere, starosti, nosečnosti, invalidnosti, narodnosti itd. - nezakonito v razvitih državah. Ne sprašujte, če želite dobiti informacije o nečem podobnem. Tu je nekaj vprašanj, ki jih anketarji postavljajo, čeprav ne bi smeli:
   • Ženske ne morete vprašati, ali je noseča in ali namerava v naslednjih nekaj letih ustanoviti družino.
   • Ne sprašujte kandidata, če hodi v cerkev in v kaj verjame.
   • Ne sprašujte kandidata o njegovi starosti.
   • Ne sprašujte, ali ima kandidat kakšne zdravstvene težave, ki bi vplivale na opravljanje dela.
2. 2 Ne govori preveč. Če ves čas pogovora govorite o sebi ali podjetju, kandidat ne bo mogel dati besede. Morda se vam zdi, da je intervju potekal dobro, potem pa spoznate, da o kandidatu niste izvedeli ničesar. Zastavite vodilna vprašanja in pustite, da kandidat večinoma govori.
3. 3 Ustvarite prijazno in prijetno vzdušje. To bo zagotovilo več informacij o kandidatu. S trdim pristopom se lahko kandidat skrči in zelo previdno odgovarja na vprašanja. Nasmehnite se, prikimajte, pokažite prijaznost in sočutje, če je kandidat v zadregi ali se moti, ne umaknite se in se ne mrstite.
4. 4 Zastopajte svoje podjetje dostojanstveno. Ne pozabite, da se kandidat po ponudbi odloči, ali se bo strinjal ali ne. Če podjetje ne naredi dobrega vtisa, če kandidat sam meni, da ne boste odličen šef, se kandidat morda ne bo strinjal. Nimate vseh kart v rokah, zato ne igrajte preveč agresivno.
5. 5 Zapišite si in dvakrat preverite svoje odgovore. Med pogovorom zapišite pomembne podatke, da jih boste pozneje lahko še enkrat preverili. Če kandidat govori o podrobnostih velikega projekta na prejšnjem delovnem mestu, lahko pokličete in vse preverite, od tega ne bo škode.

Nasveti

• Nekateri nimajo dobrega prvega vtisa. Če kandidat nastopi kot tiha in plašna oseba, mu postavite vprašanja, ki mu bodo omogočila, da se počuti samozavestno in se odpre - ta oseba je morda najbolj inteligentna in usposobljena. Če imate opravka z zelo očarljivo osebo, mu ne dovolite, da vas odnese s šalami in anekdotami - naj govori o posebnih delovnih situacijah in težavah.