Vsebina

• Koraki
• Metoda 1 od 3: Določite namen možganske nevihte
• Metoda 2 od 3: Poiščite prave ljudi za brainstorming
• Metoda 3 od 3: Strategije možganskih virov za mala podjetja
• Nasveti
• Kaj potrebujete

Ustvarjalne in učinkovite ideje za razvoj malih podjetij pogosto izvirajo iz sej možganov. Brainstorming je dober način, da prisilite sebe in druge, da razmišljajo brez omejitev ali pristranskosti. Ta metoda najbolje deluje, če jo uporablja več ljudi skupaj, saj omogoča celovito razpravo o idejah, spodbuja pojav komentarjev in predlogov. Velika podjetja in korporacije pogosto najemajo drage strokovnjake za razvoj in izvajanje idej. Mala podjetja nimajo takšnih finančnih možnosti, vendar vedno obstaja možnost, da voditelje podjetja uporabite za ustvarjanje ustvarjalnih idej. Razmišljajte o idejah malih podjetij, tako da združite ustvarjalne in pametne ljudi, da bi izmenjali misli o tem, kako začeti in razvijati uspešno majhno podjetje.

Koraki

Metoda 1 od 3: Določite namen možganske nevihte

1. 1 Odločite se za svoje cilje. Odločiti se morate, kakšne rezultate pričakujete med sejo možganskih viharjev.
2. 2 Odločite se, kaj pričakujete od ustvarjene poslovne ideje. To je lahko prodaja izdelka, zaslužek, uvajanje potrošnikov v novo storitev ali uvajanje nove tehnologije.
3. 3 Poiščite ideje in predloge. To je mogoče doseči na več načinov in pogosto je koristno, da v proces vključimo druge ljudi.
4. 4 Spodbujajte vse ideje in predloge. Možganska nevihta ni mogoča, če uvedete kakršne koli omejitve v ustvarjalnem procesu. Strinjajte se, da boste razpravljali o vseh predlogih, pa naj bodo še tako nerealni.
5. 5 Sprašuj. Možganska nevihta zahteva postavljanje splošnih in posebnih vprašanj o vsakem vidiku obravnavanih idej.

Metoda 2 od 3: Poiščite prave ljudi za brainstorming

1. 1 Nevihte možganov bi morala organizirati skupina ljudi. Ne bi smeli povabiti ljudi, ki razmišljajo enako kot vi. Uspešen brainstorming zahteva različne ideje in poglede.
   • Postavite veliko belo tablo ali obesite papir Whatman, da zapišete vse ideje, ki se pojavijo.
2. 2 Preučite možgane s strokovnjaki za mala podjetja. Dogovorite se za sestanek s strokovnjakom ali poslovnim svetovalcem, ki mu zaupate in katerega delo občudujete.
   • Gostu povejte o svojih idejah in poslušajte vse povratne informacije. Bodite pripravljeni na pozitivne in negativne komentarje.

Metoda 3 od 3: Strategije možganskih virov za mala podjetja

1. 1 Študij. Preberite članke, brskajte po internetu in si oglejte videoposnetke o vsem, kar je povezano z idejami, o katerih razmišljate. Več informacij imate, boljše odločitve lahko sprejmete.
2. 2 Pogovorite se o vseh podrobnostih in dejavnikih, ki jih je treba upoštevati. Bodite pripravljeni izkoristiti priložnosti in premagati ovire, ki bodo povezane z idejami, ustvarjenimi med sejo možganskih viharjev.
   • Pogovorite se, koliko denarja potrebujete za začetek. Pogovorite se, koliko finančnih sredstev bo potrebnih za zagon malega podjetja. Pogovorite se o najboljših načinih iskanja sredstev, vključno s posojili in privabljanjem vlagateljev.
   • Pomislite na vključene logistične dejavnike. Naredite seznam stroškov upravljanja podjetij, na katere morate biti pozorni, vključno z zaposlovanjem, prodajo prostora in stroški trženja.
   • Naredite urnik. Izračunajte, koliko časa traja, da začnete in dosežete pozitivne rezultate.
3. 3 Naredite poslovni načrt. Ko boste razmišljali in začutili prihodnost malega podjetja, ga zapišite na papir.

Nasveti

• Spremenite lokacijo. Včasih je za spodbujanje ustvarjalnega procesa potrebna sprememba okolja. Nepremišljeno razmišljajte zunaj ali rezervirajte prijetno mesto.
• Ocenite postopek. Po seji možganov si vzemite nekaj časa, da zapišete, kaj je dobro delovalo in kaj ne v vaših idejah za mala podjetja.To vam bo pomagalo pri organizaciji prihodnjih srečanj možganov in strategij.
• Vsem udeležencem se zahvalite. Ni veliko ljudi, ki bi sami razmišljali, zato se zahvalite ekipi, ki vam je pomagala. Čas je dragocen vir, ljudje bodo hvaležni za vašo pomoč in ideje.

Kaj potrebujete

• Papir za tablo ali whatman.
• Označevalci.