Kako voditi majhno podjetje

Avtor: Sara Rhodes
Datum Ustvarjanja: 11 Februarjem 2021
Datum Posodobitve: 1 Julij. 2024
Anonim
Kako sam otvorila paušalni obrt
Video.: Kako sam otvorila paušalni obrt

Vsebina

Lastnik malega podjetja se sooča s številnimi izzivi, ki so težki za podjetje njegove velikosti in poslovanja. Lastnik malega podjetja mora na svojih ramenih nositi vse težave pri prodaji, dobavi, financiranju, upravljanju in razvoju podjetja z malo ali brez osebja, hkrati pa poskušati uspeti. Najpomembnejša stvar je ohraniti vpletene vse vplivneže, kot so stranke, dobavitelji in zaposleni, da bi v trenutku utripali zagon. Vendar lahko vodenje malega podjetja prinese ogromne nagrade, tako osebno kot finančno.

Koraki

  1. 1 Naj vaša banka dela namesto vas.
    • Vodite svoje majhno podjetje na finančno učinkovit način, tako da preučite vse ponudbe lastnikom malih podjetij in izberete banko, ki najbolj ustreza vašemu poslovnemu finančnemu načrtu. Mnoge institucije za lastnike malih podjetij ponujajo račune z nizkimi provizijami, posojila z nižjimi obrestmi ali brezplačne programe neposrednega prenosa računa. Če uporabljate bančne storitve institucije, ki vam zagotavlja najboljše pogoje, vam bo pomagal izkoristiti vsak peni.
  2. 2 Z aplikacijo za sledenje kreditov lahko malim podjetjem pomagate izboljšati denarni tok z učinkovitim upravljanjem dnevnega zbiranja gotovine in spremljanjem posojanja strank. Ta aplikacija vam bo omogočila, da privabite nove stranke in partnerite s starimi, da nadzirate plačevanje računov ali zagotovite varnejše zbiranje. Pri tem vam lahko pomaga več ponudnikov storitev programske opreme, na primer iKMC, ki lahko ponudi brezplačno preskusno različico.
  3. 3 Obiščite center za razvoj malih podjetij na vašem območju.
    • Razvojni center za mala podjetja nudi podporo v vseh fazah podjetja. Strokovnjaki centra vam lahko pomagajo sestaviti odličen poslovni načrt, s katerim se lahko varno odpravite do posojilodajalca.
  4. 4 Naredite poslovni načrt.
    • Eden ključnih delov upravljanja malih podjetij je poslovni načrt, ki opisuje vaše cilje in načrtovani razvoj. Določite finančne zmožnosti podjetja, da boste vedeli, kakšne prodajne številke morate doseči, če želite ostati na površini in doseči posebne cilje za razvoj in izboljšanje vašega podjetja.
  5. 5 Naredite čim več poznanstev.
    • Pridobite podporo drugih lokalnih lastnikov malih podjetij z zmenki. Pridružite se poslovnim združenjem in se vključite v lokalne dogodke, da bodo ljudje vedeli več o vašem podjetju in da bodo potencialne stranke vedele, katere storitve ponujate.
  6. 6 Učinkovito upravljajte dobavo blaga.
    • Upravljanje zalog je lahko koristno in škodljivo za male trgovce na drobno, zato to storite previdno, tako da se vsak denar, ki ga porabite, izplača največ. Najprej vlagajte v majhno število izdelkov, da boste sčasoma videli, kaj se prodaja in kaj ne. Pogosto menjajte predmete, da odstranite predmete, ki se prodajajo počasi, in jih zamenjajte z novimi.
  7. 7 Bodite organizirani.
    • Organizacija časa, osebja, financ in dobava blaga je eden od ključev za uspešno vodenje malega podjetja. Ustvarite preglednico (lahko v elektronski obliki), s katero boste lahko spremljali vse pomembne podrobnosti. Tako vam ni treba hraniti vseh informacij v glavi. Vzemite si čas (vsaj enkrat na teden), da vse pregledate.
  8. 8 Bodite kompetentni na svojem področju.
    • Bodite v koraku s trendi in novostmi v svojem podjetju, da ostanete konkurenčni. Naročite se na periodične publikacije ali redno obiskujte ustrezne spletne vire, da boste na tekočem z dogajanjem na vašem področju.
  9. 9 Pridobite licenco.
    • Ne pozabite se registrirati in pridobiti licence za opravljanje blaga ali storitev na svojem področju. Pomembno je, da poslujete zakonito in v skladu s predpisi v svoji panogi. Nekatere vrste storitev (na primer popravila ali davčni izračuni) zahtevajo posebno registracijo in certificiranje.
  10. 10 Najemite usposobljeno osebje.
    • Najemite ljudi, ki so izobraženi na vašem področju, na primer računovodjo ali električarja. Če imajo vsi zaposleni ustrezne diplome in spričevala, bo to zagotovilo najvišjo usposobljenost vseh zaposlenih in povečalo zaupanje strank v vaše podjetje.
  11. 11 Dajte priporočila.
    • Naredite seznam strank, ki so zadovoljne z vašimi storitvami in so pripravljene dati priporočila potencialnim strankam. To bo bodočim kupcem omogočilo, da se prepričajo o visoki kakovosti vašega dela in ravni storitev za stranke.

Metoda 1 od 1: Bodite jasni, kaj prodajate

  1. 1 Prvi korak k ustanovitvi lastnega podjetja je, da jasno opredelite, kaj prodajate in komu.