Napišite poslanstvo

Avtor: John Pratt
Datum Ustvarjanja: 10 Februarjem 2021
Datum Posodobitve: 27 Junij 2024
Anonim
DON’T BUY LUCKY FF718Li-C! Fishfinder with color screen doesnt work.
Video.: DON’T BUY LUCKY FF718Li-C! Fishfinder with color screen doesnt work.

Vsebina

Izjava o poslanstvu v enem ali dveh privlačnih odstavkih opisuje, po možnosti na zabaven način, srce in dušo podjetja. Vaša naloga je priložnost, da narišete privlačno sliko svojega podjetja za preostali svet. Za začetek opravite sejo možganov o tem, kaj želite vključiti v svojo izjavo. Nato trditev natančno sestavite in nato prosite druge, da vam pomagajo izpopolniti. Preberite, če želite izvedeti več o pisanju poslanstva.

Stopati

Metoda 1 od 3: Prvi del: Možganska nevihta

  1. Vprašajte se, zakaj ste začeli ta posel. To je ključno vprašanje, ki bo določilo ton in vsebino vaše izjave o poslanstvu. Zakaj ste ustanovili to podjetje? Kaj upate doseči? Raziščite, kaj je glavni cilj vašega podjetja, in to uporabite za začetek seje možganske nevihte. Tukaj je nekaj vprašanj, ki si jih lahko zastavite:
    • Kdo so vaše stranke in ljudje, ki jim poskušate pomagati?
    • Kakšno vlogo igrate v svoji panogi ali na področju?
  2. Upoštevajte značilnosti vašega podjetja. Ton vaše izjave o poslanstvu bi moral odražati slog in kulturo vašega podjetja - lahko bi rekli osebnost. Premislite, kako želite biti prikazani svojim strankam in drugim podjetjem, in zapišite atribute, ki najbolje odražajo vaše podjetje. Upoštevajte naslednja vprašanja:
    • Je vaše podjetje konzervativno in trdno ali pa želite biti prelomni in prelomni, ko gre za slog vašega poslovanja?
    • Ali želite, da vas obravnavamo kot družbo s smislom za humor in razigrano platjo, ali bi bilo to preveč nestrokovno?
    • Kakšna je kultura znotraj podjetja? Ali obstajajo strogi kodeksi oblačenja in ali je ozračje formalno, ali lahko zaposleni pridejo na delo v kavbojkah?
  3. Ugotovite, kaj vaše podjetje izstopa. Vaša izjava o poslanstvu ne sme biti uničujoča ali "edinstvena", če je jasno razvidna vaš namen in slog vašega podjetja. Če pa poskušate s svojim podjetjem narediti nekaj drugačnega kot običajno, to obvezno zapišite v svojo poslanstvo. Ali je zaradi vašega podjetja kaj posebnega? Zapišite.
  4. Naredite seznam konkretnih ciljev za vaše podjetje. Na koncu bi morala vaša izjava o poslanstvu vsebovati nekaj pomembnih in trdnih ciljev. Kakšen je vaš dolgoročni načrt za vaše podjetje? Kakšni so vaši kratkoročni načrti? Kaj je najpomembnejše, kar poskušate doseči?
    • Vaši cilji se lahko osredotočijo na storitve za stranke, prevladujejo na določenem trgu, poskušajo izboljšati življenje ljudi z določenim izdelkom itd.
    • Pri zapisovanju teh ciljev imejte v mislih značaj svojega podjetja. Cilji in značaj naj se v besedilu odražajo.

Metoda 2 od 3: Drugi del: Priprava izjave

  1. Določite svoje podjetje z izvedljivim ciljem. Zdaj, ko je vaša seja možganov obrodila dovolj idej, je čas, da prečrtate le najboljše in najbolj zanimive misli, tako da boste prišli do bistva vašega podjetja in njegove ponudbe. V nekaj vrstic zapišite, kaj je vaše podjetje in na kaj se osredotoča. Tu je nekaj primerov:
    • Iz Starbucksa: "Naša kava je bila vedno kakovostna in bo tudi vedno ostala. Vneto iščemo najboljša (odgovorno pridelana) kavna zrna, jih zelo skrbno pražimo in skušamo izboljšati življenje ljudi, ki jih gojijo . V tem se počutimo zelo vpleteni. Naše delo ni nikoli končano. "
    • Od Ben in Jerry's: "Poslanstvo izdelka: izdelati, distribuirati in prodajati najkakovostnejši sladoled in evforične kreacije, nenehno zavzetost za dodajanje zdravih naravnih sestavin in spodbujanje spoštljive poslovne prakse, ki spoštuje planet in okolje."
    • Iz Facebooka: "Naloga Facebooka je dati ljudem moč, da delijo in svet naredijo bolj odprt in povezan."
  2. Dodajte konkretne, merljive dele. Odmaknite se od poslanstva z veliko in idealistično vizijo, ki ni zakoreninjena v ničemer konkretnem. Med tistimi izjavami o poslanstvu, ki zvenijo kot da jih je ustvaril del programske opreme, ki samo zagotavlja, da ljudje vašo izjavo dojemajo le površno in njen namen ni dosežen.
    • Namesto da bi rekli "Želimo narediti svet boljši kraj za življenje," je bolje reči, kakšno je vaše ciljno občinstvo. Preglejte svoje možgansko nevihto in poiščite konkretne ideje.
    • Namesto da bi rekli "Še naprej bomo izvajali inovacije, da bo naš izdelek najboljši," povejte nekaj o tem, kaj pravzaprav razvijate. Zakaj je nekaj "najboljšega" na vašem področju?
  3. Dodajte nekaj osebnosti. Poigrajte se z jezikom, tako da odraža slog in značaj vašega podjetja. Če je vaše podjetje formalno in konzervativno, to pokažite v svojem jeziku. Če je vaše podjetje igrivo in je zabava najpomembnejša, je pomembno, da ste kreativni z jezikom in tako poudarite tisto plat svojega podjetja. Poiščite ideje v svojih beležkah o nevihtah.
    • Izbira besed je pomembna, toda struktura vaše izjave lahko tudi pomaga razjasniti, kaj mislite. Nekatera podjetja začnejo z eno besedo, ki v celoti zajema poslanstvo podjetja, nato pa v vrstici ali dveh razložijo, kaj s tem mislijo.
    • Razmislite o razdelitvi besedila na nekaj manjših izjav o poslanstvu. Kakšno je vaše poslanstvo v smislu izdelkov? Kaj pa cilji glede storitev za stranke? Če želite izpostaviti določeno področje, ki je pomembno za vaše podjetje, nadaljujte.
  4. Pustite finery zunaj. Izjava s preveč pridevniki lahko povzroči, da vaše besedilo postane nesmiselno. "Skupni cilj je sinergijsko prilagoditi večpredstavnostna orodja za krepitev moči naslednje generacije." Kaj? Ko pišete poslanstvo, natančno izberite, katere besede resnično pomenijo nekaj za vas in vaše podjetje. Ne pozabite, da je bistvo poslanstva razkriti resnico o svojem poslu. Napišite, kaj veste!
  5. Prepričajte se, da besedilo ni predolgo. Vaša izjava o poslanstvu mora biti jasna in jedrnata in v večini primerov ne večja od kratkega odstavka. Tako je lažje ponoviti, kopirati in pokazati svetu. Ne izgubite se v dolgovelem besedilu, ki ga na vprašanje, kaj je vaše poslanstvo, ne morete povedati nekomu. Najbolje bi bilo, da bi bilo vaše poslanstvo hkrati tudi vaš slogan.

Metoda 3 od 3: Tretji del: Izpolnitev izjave

  1. V postopek vključite druge zaposlene. Če ima vaše podjetje osebje, bi moralo biti tudi sposobno, da se sliši njihov glas pri pripravi izjave o poslanstvu. Prepričajte se, da pravilno odraža vizijo ljudi o podjetju. Če jo preberete svojim zaposlenim in sporočilo ne pride skozi, ste verjetno na napačni poti.
    • Res je, da je težko kaj napisati, če se vsi zapletejo. Izjave ni treba popolnoma spremeniti, razen če jo ljudje štejejo za napačno ali neresnično.
    • Vključite lektor za preverjanje črkovanja in slovnice.
  2. Preizkusite svojo izjavo. Izjavo o poslanstvu objavite na svojem spletnem mestu, natisnite jo na brošure in poiščite druge načine, kako jo deliti z vsemi, ki bi vas zanimali. Kakšne reakcije izzove? Če so povratne informacije pozitivne, potem veste, da izjava o poslanstvu počne tisto, kar je namenjena. Če se ljudem zdi zmedeno, je bolje, da svoje besedilo popravite.
    • Izjava o poslanstvu naj spodbuja ljudi k postavljanju inteligentnih vprašanj. Ljudje bi morali biti radovedni.
  3. Po potrebi ga posodobite. Ko vaše podjetje raste, je nujno tudi, da se vaše poslanstvo spremeni. Poskrbite, da bodo podatki, ki jih vsebuje, še vedno pravilni in ustrezni trenutni situaciji, v kateri se je znašlo vaše podjetje. Vsako leto ga preglejte, da bo vsebina na tekočem. Ni treba začeti znova, vendar je dobro neprestano ocenjevati, ali izjava še vedno govori o vašem podjetju.

Nasveti

  • Šola, cerkev, neprofitna organizacija ali fundacija potrebuje jasno in učinkovito poslanstvo, enako kot bolj komercialno podjetje.
  • Prepričajte se, da verjamete v svoje poslanstvo. V nasprotnem primeru bodo kupci to hitro razumeli.
  • Za primer vzemite druga podjetja, vendar pazite, da jih ne kopirate - izjava mora biti o vašem podjetju in ne o nekom drugem
  • Vsakdo, ki ima kaj opraviti z vašo organizacijo, mora imeti priložnost, da komentira misijo.

Opozorila

  • Ne stagnirajte kot nestabilna in napihnjena podjetja ki so bankrotirali, ker niso uspeli slediti spreminjajočemu se trgu - niso uporabili novih priložnosti in razvoja za delo na novih ciljih, vizijah in misijah.
  • Prepričajte se, da izjava ni preveč omejujoča ali prevelika v tem, kar se stranki obljublja. Biti mora realen, ciljno usmerjen s progresivnim pogledom, osredotočen na prihodnost.
  • Izogibajte se klišejskim besedilom ali hvalisanju, kako super je vaše podjetje.