Vsebina

• Stopati
• Metoda 1 od 3: Bodite pripravljeni oceniti kandidata
• Metoda 2 od 3: Opravite razgovor
• 3. metoda od 3: Uporabite učinkovite strategije
• Nasveti

Opravljanje razgovora za službo ni nekaj, o čemer bi morali rahlo razmišljati. Najem napačne osebe je lahko zelo moteč in drag. Zato je pomembno, da z razgovori za službo ločite pšenico od pleve. Če želite dobro predstaviti potencialno primernega kandidata, morate raziskati, zastaviti prava vprašanja in ustvariti dober odnos. Preberite, če želite izvedeti, kako pravilno opraviti razgovor za službo.

Stopati

Metoda 1 od 3: Bodite pripravljeni oceniti kandidata

1. Naredite nekaj raziskav. Imate življenjepis in prejeli spremno pismo, katerega vsebina naj bi temeljila na dejstvih. Preden kandidat obišče pisarno, si vzemite čas in potrdite podatke, ki vam jih je dal. Na trgu dela je velika konkurenca, zato so se kandidati lahko odločili, da predložijo svoj življenjepis. da se nekoliko zgosti. To počnejo v upanju, da bodo na desetine drugih prosilcev dobili prednost. Če vnaprej raziskujete, se lahko dobro pripravite na prijavni razgovor. Zastavljali boste lahko dobro obveščena vprašanja, zato vam ne bo treba improvizirati s splošnimi vprašanji.
   • Obrnite se na reference prosilca. Zastavite vprašanja, ki se osredotočajo posebej na informacije v življenjepisu in spremno pismo.
   • Začnite spletno iskanje. Zanj poiščite Google in preverite LinkedIn (če je njegov / njen profil javen).
   • Če poznate ljudi, ki kandidata poznajo, jih prosite za informacije o prosilčevi karierni poti.
   • Raziščite podjetja, za katera je kandidat delal. Na ta način se lahko veliko naučite o tem, kaj on / ona ponuja.
2. Dobro veste, katere lastnosti iščete pri kandidatu. Namen razgovora je izvedeti več o kandidatovi osebnosti. Ugotovili boste lahko tudi, ali se »dobro ujema«. To je vaša priložnost, da o kandidatu izveste več, kot je predstavil na papirju. Morda se samo pogovarjate s petimi ljudmi, ki imajo popolnoma enako izobrazbo in izkušnje. Zato je pametno nekoliko globlje razmisliti o tem, kaj iščete pri svojem potencialnem novem zaposlenem. Kakšen človek bi to delo dobro opravil? Kako bi se lahko nekdo ločil od ostalih?
   • Iščete nekoga z močno osebnostjo, ki poskuša premakniti tradicionalne meje? Bi bilo bolje, če bi našli resnega, pridnega tipa? Nekdo, ki delo vedno opravi pravočasno? Poskusite ugotoviti, kakšen način dela iščete.
   • Ali potrebujete nekoga, ki se poglobi v podrobnosti, ali nekoga, ki ima v mislih širšo sliko?
   • Pomislite na ljudi, ki so te naloge izpolnjevali v preteklosti. Kaj je delovalo in kaj ne?
   • Dobro razumevanje z nekom ni tehten razlog, da bi nekoga zaposlili; zaupati morate, da bo kandidat dobro opravil svoje delo. Veliko ljudi naredi dober prvi vtis, a odneha, ko se delo začne.

Metoda 2 od 3: Opravite razgovor

1. Začnite z nekaj splošnimi vprašanji. Ko se predstavite, lahko začnete postavljati splošna vprašanja, katerih namen je pridobiti informacije iz življenjepisa. in preverite spremno pismo. To vam in kandidatu pomaga, da se ogrete, tako da boste nato lažje naredili korak k globljim in bolj zapletenim vprašanjem. Poskrbite, da se kandidatovi odgovori ujemajo s tem, kar ste se naučili iz raziskav.
   • Vprašajte osebo, kako dolgo je delal pri prejšnjem delodajalcu in zakaj odhaja.
   • Prosite kandidata, da opiše svoj nekdanji položaj.
   • Vprašajte kandidata o njegovih ustreznih delovnih izkušnjah.
2. Vprašajte vedenjska vprašanja. Izvedete lahko več o tem, kako bi kandidat rešil poklicne situacije. To lahko storite tako, da ga prosite za primere, v katerih je pokazal spretnosti in lastnosti, ki jih iščete. Odgovori na tovrstna vprašanja bodo razkrili veliko o njegovem / njenem delovnem slogu in zmožnostih. Tudi vedenjska vprašanja zagotavljajo resnične odgovore - to je zato, ker odgovori temeljijo na konkretnih primerih iz preteklosti.
   • Vprašanja osredotočite na veščine. Izberite na primer: "Ste že kdaj morali s svojo ustvarjalnostjo najti rešitev za težaven trženjski problem?" Če bi preprosto vprašali, ali je kandidat kreativen, odgovor verjetno ne bi zagotovil želene količine informacij.
   • Vedenjska vprašanja vam lahko veliko povedo tudi o značaju prosilca. Na primer, soočanje kandidata z etičnimi dilemami bi lahko dalo zanimive odgovore.
3. Kandidata postavite pred blok. Obstajajo anketarji, ki se odločijo, da bodo kandidata nekoliko osramotili. Tako lahko vidite, kako se ta oseba spopada s stresom. Če bi se tudi v službi srečevali s tovrstnimi situacijami, ne škodi, če veste, ali jih kandidat lahko obvlada.
   • "Zakaj bi vas najeli?" je klasično stresno vprašanje. Vendar se mnogi kandidati na to vprašanje pripravijo vnaprej. Zato se lahko odločite, da bo vprašanje nekoliko bolj trnavo: "Vidim, da nimate izkušenj s pisanjem sporočil za javnost. Zakaj menite, da ste primerni za PR mesto?"
   • Kandidatu lahko poglobljeno zastavite vprašanja, zakaj ne dela več pri prejšnjem delodajalcu. Kako kandidat odgovori na to vprašanje, vam lahko pove veliko o njegovi sposobnosti obvladovanja pritiska.
   • Uporabite lahko tudi hipotetična vprašanja, na primer: "Kaj bi storili, če bi videli kolega, ki deluje neetično?" Tovrstna vprašanja lahko dajo tudi zanimive odgovore.
4. Dajte kandidatu priložnost, da zastavlja vprašanja. Večina ljudi pripravi seznam inteligentnih vprašanj, ki jih pred zaslišanjem zaslišijo. Prepričajte se torej, da ste sami dobro pripravljeni in da boste lahko dali pravilne odgovore. Če kandidat reče, da nima vprašanj, tudi to nekaj pove. Vprašate se lahko, ali se kandidat resnično veseli dela v vašem podjetju.
   • Poskrbite, da boste kandidatu lahko posredovali določene informacije. Upoštevajte na primer delovni čas, plačo, posebne opise delovnih mest in druge stvari. Prepričajte se, da imate pripravljen odgovor. Seveda lahko vedno rečete: "Do tega bomo prišli pozneje".
   • Če vas kandidat vpraša, kakšne so njegove možnosti za uspeh, ga ne postavljajte na vrsto - razen če ste 99% prepričani, da mu boste ponudili službo.
5. Razložite kandidatu, kakšni so nadaljnji koraki. Sporočite mu, da ga boste kontaktirali čez nekaj dni ali tednov. Zahvalite se kandidatu za obisk, vstanite in mu stisnite roko. To pomeni, da je intervju končan.

3. metoda od 3: Uporabite učinkovite strategije

1. Poskrbite, da boste spoštovali zakon. Zakon prepoveduje diskriminacijo prosilca na podlagi barve kože, spola, vere, starosti, invalidnosti, nosečnosti, narodnosti in / ali drugih dejavnikov. Ne postavljajte vprašanj, namenjenih pridobivanju informacij na teh področjih. Tukaj je nekaj vprašanj, ki jih mnogi anketarji postavljajo, vendar jih v resnici ne bi smeli postavljati:
   • Ženske ne smete vprašati, ali je noseča ali načrtuje ustanovitev družine v nekaj letih.
   • Ne sprašujte, ali kandidat obiskuje cerkev ali katere vere se drži.
   • Ne vprašajte za starost.
   • Ne sprašujte o zdravstvenih težavah, ki bi lahko vplivale na delovno sposobnost.
2. Ne govori preveč. Če boste še naprej ropotali o sebi ali podjetju, kandidat ne bo vključen. Morda se vam zdi, da ste imeli odličen razgovor za službo, vendar ugotovite, da novih informacij sploh niste pridobili. Zastavite vodilna vprašanja in se prepričajte, da kandidat večino časa govori.
3. Zgradite odnos Če ste prijazni, prijazni in odprti, boste od kandidata lahko izvlekli več informacij. Zaradi trde drže lahko ljudje zaprejo in / ali na vaša vprašanja odgovorijo precej previdno. S svojo govorico telesa spodbujajte odprtost in poštenost. Nasmehnite se in prikimajte kandidatu. Ne drhti, če kandidat začne jecljati ali ima težave z odgovorom na vprašanje.
4. Dobro predstavljajte svoje podjetje. Vedite, da ima kandidat tudi nadzor nad tem, ali naj se zaposli ali ne. Če se slabo pohvalite s podjetjem ali s seboj, bodo ljudje zavrnili ponudbo. Nimate vsega zadolženega - zato se tudi ne vedite tako.
5. Ustvarite si zapiske in dvakrat preverite odgovore. Med pogovorom si zapišite pomembne informacije, da jih boste lahko po potrebi še enkrat preverili. Če vam kandidat posreduje podrobnosti o velikem projektu, ki ga je zaključil pri prejšnjem delodajalcu, ne oklevajte in pokličite reference, da preverite, ali se je to dejansko zgodilo.

Nasveti

• Nekateri ljudje slabo ustvarjajo prve vtise. Poskusite svoja vprašanja oblikovati tako, da bodo lahko ljudi izvlekli tihe in sramežljive ljudi - mogoče je, da so ti ljudje zelo usposobljeni in usposobljeni. Če imate za mizo govorca, naj vas njegove / njene šale in anekdote ne mikajo; raje naj kandidat navede konkretne primere svojih spretnosti in dosežkov