Kako oblikovati poslovno idejo

Avtor: John Stephens
Datum Ustvarjanja: 25 Januar 2021
Datum Posodobitve: 29 Junij 2024
Anonim
Kava z idejo #4: Tomaž Stritar - Kako hitro preveriti idejo
Video.: Kava z idejo #4: Tomaž Stritar - Kako hitro preveriti idejo

Vsebina

Zagon podjetja zahteva veliko: poslovno načrtovanje, iskanje vlagateljev, pridobivanje posojil in iskanje ljudi. Najprej pa morate najprej oblikovati svojo poslovno idejo. Lahko gre za nov izdelek, storitev ali metodo. Karkoli že je, mora biti nekaj, kar bo kupec plačal. Ta čudovita ideja zahteva razmislek, ustvarjalnost in raziskovanje. Če želite ustanoviti podjetje, upoštevajte naslednje, ko se trudite poiskati svojo poslovno idejo.

Koraki

Del 3 od 3: Razvijanje idej

  1. Pomislite na blago ali storitve, ki vam bodo izboljšale življenje. Neprestano se zavedajte svojih prednosti in slabosti. Če ga pogledate, vam v mislih utripa nekaj, kar vam bo pomagalo živeti boljše življenje ali ne? Vzemite si čas za razmislek o lastnih izkušnjah. S časom in malo kreativnosti boste verjetno lahko oblikovali nekaj izdelkov ali storitev, ki vam bodo pomagali.

  2. Ugotovite, ali želite zagotoviti izdelek ali storitev. Nova poslovna ideja bo najverjetneje temeljila na določenem izdelku ali storitvi. Vsaka ideja zahteva razmišljanje in ustvarjalnost. Vsi imajo prednosti in izzive, o katerih morate razmisliti, preden se odločite.
    • Z novim izdelkom boste morali razviti ali izboljšati obstoječega in nato za njegovo ustvarjanje vlagati v proizvodnjo. Čeprav je drag, je uspešen izdelek lahko izjemno donosen.
    • Zagotavljanje storitve odpravlja potrebo po razvoju in proizvodnji novih izdelkov. Vendar boste morda morali najeti več ljudi, ker je težko razvijati vaše podjetje, ko ste edini ponudnik storitev.
    • Obe možnosti zahtevata trženje in oglaševanje. Zato predvidevajte, da boste vanje vložili čas in denar, ne glede na vašo izbiro.

  3. Ugotovite težavo z obstoječo industrijo. Pogosto posel ali inovacije prihaja od nekoga, ki je razočaran nad trenutnimi načini poslovanja. Zato je iskanje težave dober način za oblikovanje poslovnega načrta. Če ste nad nečim razočarani, se morda zgodi, da bodo to storili drugi in to bo vaš potencialni trg. Možno je, da na tem območju nihče ne ponuja storitev popravila kosilnic. Zdaj ste ugotovili težavo, ki jo lahko sami popravite z zagotavljanjem te storitve.

  4. Na podlagi obstoječih poslovnih idej. Namesto težav s trenutno industrijo boste verjetno opazili, kako dobro posluje podjetje. Preučite ga in razmislite, če lahko rastete več. Če naredite korak naprej od dejavnosti, ki jo počne industrija, lahko ustvarite dobro nišo zase.
    • Na primer, ko se je Google ravno rodil, je bilo v spletu nešteto iskalnikov. Vendar je Google še vedno znan po izjemno natančnem algoritmu, ki izboljšuje rezultate iskanja. Zalotili so se dobre ideje - spletnega iskalnika in na njem uspešno rasli.
  5. Poglej v prihodnost. Uspešni podjetniki so inovatorji. Ne držijo se starih metod ali tehnologij, temveč se premikajo naprej in napovedujejo, kaj bo uspelo v prihodnosti. To lahko storite tako, da se vprašate, kaj je logičen naslednji korak za izdelek ali storitev. Ko sta na primer izobraževanje na daljavo in videokonference vse bolj priljubljena, boste morda želeli ustanoviti podjetje, specializirano za pripravo sestankov v celoti prek spleta. Če pogledate trenutne trende in naredite korak naprej, lahko pridete do ideje, ki je pred časom in lahko povzroči revolucijo na trgu.
  6. Izvedite predhodne raziskave strank. Čeprav se tržne raziskave običajno uporabljajo šele po zasnovi ideje, lahko z zgodnjimi raziskavami ugotovite, kaj ljudje cenijo. Zahvaljujoč temu gradite ideje glede na njihove želje in potrebe.
    • Opravite nekaj raziskav v spletu in si oglejte, katere so priljubljene ključne besede ali iskanja. Posledično boste lahko dojeli, kaj ljudje najpogosteje iščejo, kar bo verjetno sprožilo vašo idejo. Preberite več o tem, kako najti najbolj iskane ključne besede in se naučiti preprostih načinov za to.
    • Lahko pa uporabite storitev, kot sta Google Adwords ali Bing Ads. Analizirajo tudi iskalnike in določijo pogosta iskanja.
  7. Uporabite svoje spretnosti na drugem področju. Drug način, kako najti nov izdelek ali storitev, je uporaba veščin, pridobljenih drugje. Včasih lahko kreativno uporabite veščine, ki ste se jih naučili na tem mestu, za izboljšanje na povsem drugem področju. Na primer, Leo Fender je bil nekoč serviser radijskih naprav. Svoje veščine v elektriki in ojačevanju je uporabil za izdelavo prve električne kitare. Ko gledate poslovno idejo, v celoti izkoristite svoje veščine. Mogoče bo določen talent v vas prispeval k popolni inovaciji druge industrije.
  8. Zapišite vse svoje ideje. Vsaka ideja, ne glede na to, kako majhna ali na videz nesmiselna, je vredna. Naj vam bo navada, da vsako svojo zamisel zapišete v zvezek. Ves čas ga imejte s seboj, saj nikoli ne veste, kdaj bo prišel navdih. Zahvaljujoč temu lahko vsako idejo shranite na enem priročnem mestu. Redno brskajte, da preverite možnosti za nadaljnji razvoj katere koli zabeležene ideje.
    • Tudi če imate prenosni računalnik s seboj, ga vseeno prenesite v računalnik. Na ta način imate, ko se prenosnik izgubi ali poškoduje, varnostno kopijo. Elektronsko shranjevanje omogoča tudi čistejšo in učinkovitejšo kategorizacijo idej.
  9. Negujte lastno ustvarjalnost. V tem koraku ne bodite pretirano do svojih idej. V tej fazi možganske nevihte se ne bi smeli počutiti omejene. Namesto tega osvobodite svoj um, da vidite, do česa ste prišli. Več načinov vam lahko pomaga spodbuditi ustvarjalnost in ustvarjati ideje.
    • Hodi. Nekaj ​​študij je pokazalo, da hoja krepi možgansko aktivnost, zlasti ustvarjalnost. Sprehodite se nekajkrat na teden, še posebej, če se počutite obtičali. Ne samo, da je zdravo, ampak vam pomaga tudi pri oblikovanju naslednje odlične ideje. Ne pozabite vzeti prenosnika s seboj in si zabeležiti kakršnih koli bleščečih idej.
    • Raziščite trgovine. Če potrebujete ideje, pojdite v lokalno trgovino, po možnosti v veleblagovnico, ki ponuja številne izdelke. Nato preprosto hodite po prehodih in si zapisujte izdelke, ki jih srečate. Kaj prinesejo uporabniku? Katere so njihove slabosti? Upoštevajte tudi tisto, česar ne vidite, ker vam bo dalo predstavo o tem, česar ni na trgu - nekaj, kar bi lahko bil izdelek za prodajo.
    • Klepetajte z ljudmi z različnih področij. Če imate idejo o novi programski opremi, se ne pogovarjajte samo z računalniškimi giki v tej panogi. Razširite in komunicirajte z ljudmi z različnih področij, zlasti s področij, ki so vam neznana. Oglejte si, kako uporabljajo svoje izdelke ali storitve za izboljšanje svojega življenja. Posledično se boste lahko umaknili iz razmišljanja in problem videli z druge perspektive. Še en kot lahko močno spodbudi vašo ustvarjalnost.
    • Za več idej v vašem ustvarjalnem razmišljanju preberite Razmišljanje zunaj okvira.
  10. Spočiti. Mogoče je preveč dolgočasno, toda zgodba o čudovitih idejah, ki so nastale pod tušem, je resnična. Tvoji možgani pogosto dajo idejo, ko jih ne siliš k temu. Ko stopite korak nazaj, dovolite možganom, da počivajo. Med tem odmorom se potrudite, da se vaše podjetje, izdelek ali kar koli drugega spusti iz misli. Svoje misli odvrnite s filmom, knjigo, sprehodom ali katero koli drugo dejavnostjo, v kateri uživate. Mogoče bo med počitkom prišel trenutek bliskavice in vam pomagal rešiti obstoječi problem.
  11. Veliko spite. Za počitek možgani poleg počitka potrebujejo tudi spanje. Poskrbite za dober spanec, da boste kar najbolje izkoristili svoje misli. V bližini postelje imejte tudi pisalo in papir. Mogoče bodo preboj ali ideje prišli v sanjah. oglas

2. del od 3: Ocenite svoje ideje

  1. Ocenite svoje prednosti in slabosti glede na vaš načrt. Mogoče imate odlično idejo, vendar je ni mogoče praktično dokončati. Preden nadaljujete, premislite, ali lahko resnično izdelate ta načrt. Če na primer mislite, da lahko odprete odlično restavracijo, vendar nikoli niste delali v restavraciji in se nikoli niste udeležili kuharskih tečajev, je to razmeroma nedosegljivo. Preberite naš članek o odpravljanju nerealnih idej, če želite več informacij o tem, kako odpraviti ideje in jih narediti preveč namišljene.
  2. Raziščite, ali je to idejo izpostavil nekdo drug. Ko imate idejo, je bolj verjetno, da jo bo imel kdo drug. Takoj, ko pomislite, da ste prišli do poslovne ideje, ugotovite, ali jo ima kdo drug. Absolutno ne želite mesecev delati in finančno vlagati v idejo, da bi v zadnjem trenutku ugotovili, da je to nekdo že počel pred vami. Da bi se temu izognili, ne pozabite raziskati in ugotoviti, ali je vaša ideja resnično izvirna.
    • Najprej uporabite spletni iskalnik. Vnesite ključne besede za storitev ali izdelek, na katerega pomislite. Možno je, da se rezultati ne bodo popolnoma ujemali, zato preverite vse sledi, da ugotovite, ali je nekdo ustanovil podjetje, kot je vaša ideja, ali ne.
    • Ne pozabite poiskati tudi nacionalnega urada za intelektualno lastnino v Vietnamu. To je zapleten postopek, veliko težji kot iskanje po spletu. Morda se boste morali celo pogovoriti z odvetnikom, ki je specializiran za avtorsko pravo, da lahko brskate po informacijah, pomembnih za ta sistem.
  3. Raziščite svoje konkurente. Če ugotovite, da ima kdo drug enako idejo, ne paničite. Nešteto novih podjetij se sooči z izjemno konkurenco, ko prvič začnejo in ga premagajo s ponudbo boljše storitve ali izdelka. Zdaj morate le izvedeti več o svojih potencialnih tekmecih.
    • Postanite konkurenčna stranka. Kupite njihov izdelek ali storitev, da se sami prepričate, kako delujejo. Tako si lahko ogledate tekmece in poiščete načine, kako jih izboljšati in preseči.
    • Pogovorite se s konkurenčnimi strankami. Izvedite formalno ali neformalno preiskavo konkurentovih strank. Posebej se osredotočite na to, s čim so zadovoljni in nezadovoljni, da bodo lahko ustrezno prilagodili svoje izdelke / storitve.
    • Oglejte si spletni ugled vašega konkurenta. Morda o njih razpravlja nekaj spletnih mest ali blogov. Pazljivo jih preberite, da ugotovite, ali so ljudje nezadovoljni z nečim, kar počne vaš nasprotnik.
  4. Navajajte ideje z družino, prijatelji in sodelavci. Preden preiskujete kupce, se posvetujte z ljudmi, ki bodo iskreni do vas. Predstavite idejo in jih vprašajte, kako bo izboljšala trenutno industrijo. Vprašajte, ali kupujejo vaš izdelek ali storitev, in jih prosite za pristen odgovor. Na ta način lahko dobite grob pregled vaše ideje od nekaj zanesljivih posameznikov. Lahko razveselijo, dajo konstruktivne povratne informacije ali pa menijo, da ideja nima nobenih možnosti. Poslušajte, ne glede na povratne informacije.
  5. Klepetajte s potencialnimi strankami. Ko oblikujete, kar se vam zdi dobra ideja, in ga predstavite nekaj najboljšim prijateljem, morate iti ven in preveriti, ali obstaja trg za to. Nekaj ​​stvari lahko storite, da ugotovite, ali bo nekdo resnično podpiral vaše podjetje.
    • Opravite neposredne razgovore. Pojdite na področje, kjer bi ljudi morda zanimalo vaše prihodnje podjetje. Če na primer razvijate novo vrsto vabe, pojdite v nekaj trgovin s športno opremo in poklepetajte z ljudmi na ribolovnem območju. Na kratko predstavite posel, ki ga ponujate, in vprašajte kupce, če jih ta vrsta posla zanima. Prepričajte se, da gre za kratke interakcije: čeprav bodo nekateri morda želeli več govoriti, bo večina verjetno moteča, ko si boste vzeli preveč časa.
    • E-poštno vprašanje. Preprosto anketo lahko enostavno oblikujete na več načinov, na primer z uporabo Google Obrazcev. Ker še niste zares ustanovili podjetja, boste morda imeli težave pri pridobivanju e-poštnega naslova, na katerega boste poslali to anketo. Če želite to popraviti, poskusite anketo poslati osebnim stikom in naj se sklicujejo na njihove stike.
  6. Ugotovite tveganja in ovire. Vsak finančni ali osebni poslovni načrt vsebuje element tveganja. Lahko se srečate z nešteto ovir, od pomanjkanja kapitala, konflikta s poslovnim partnerjem do izgube osebnega odnosa. Pričakujte in se pripravite na morebitna tveganja. Poglej še naprej in pretehtaj, kaj bi lahko bilo težko. S predvidevanjem tveganj lahko povečate možnosti za njihovo uspešno premagovanje, ne da bi pri tem ogrozili svoje podjetje. Številna podjetja se pri ustanavljanju podjetja srečujejo z nekaterimi težavami. Zato upoštevajte naslednje, da boste lahko premagali ovire, s katerimi se morate soočiti.
    • Delajte samo z ljudmi, ki jim zaupate. Slab partner ali dobavitelj lahko vašemu poslu prinese veliko težav in izgub. Izognite se temu tveganju s sodelovanjem z ljudmi, za katere veste, da jim lahko zaupate.
    • Vedno se prepričajte, da imate dovolj denarja, preden nadaljujete. Številna zagonska podjetja propadejo zaradi pomanjkanja kapitala. Da bi se izognili dolgu ali bankrotu, ne nadaljujte, če ne morete biti finančno varni.
    • Pripravljenost na spremembe. Če uspešno ustanovite podjetje, se lahko trg še vedno spremeni okoli vas. Prilagodite se v skladu s temi spremembami, da boste ostali konkurenčni.
    • Vstanite pred neuspehom. Številna zagonska podjetja propadejo. Razumeti morate, da še ni konec in še vedno lahko nadaljujete z boljšimi idejami in kapitalom.
  7. Ugotovite, ali je vaš načrt lahko uspešen. Na koncu boste morali dokončno presoditi o izvedljivosti načrta. Pri ocenjevanju načrta je treba upoštevati številne dejavnike. Vzemite vse resno, da boste dobro zaznali, ali nadaljujete.
    • Upoštevajte vse opravljene razgovore in preiskave. Ali obstaja trg za vaš poslovni načrt? Tukaj bodite iskreni do sebe, ne prepričajte se, da obstaja trg, ko ga zanima le malo ljudi. Če nihče ne kupuje vašega izdelka ali ideje, pojdite na naslednjo idejo.
    • Konkurenca na kateri ravni. Če je konkurenca preveč močna, se boste morali potruditi, da jih premagate. Vzemite si čas in natančno določite, kako boste prekašali konkurenco, da boste dobili priložnost za konkurenco na trgu.
    • Izvedite analizo stroškov za vaš poslovni načrt. Tudi če obstaja dober trg, morate še vedno ugotoviti, ali je načrt ekonomsko upravičen. Če so začetki podjetja in stroški vzdrževanja previsoki, bi verjetno morali premisliti. Upoštevati je treba tudi financiranje. Ugotovite, koliko vas bo stal načrt in koliko prihodkov od njega pričakuje. Za več informacij o tem preberite naš članek o analizi stroškov.
  8. Ocenite svoje ideje. Če jih je več, ocenite ideje od najboljših do najslabših. Uporabite vsa zgornja vprašanja in si oglejte, kako so. Nato razvrstite št. 1 za najboljše ideje. Tako ste lahko prepričani, da vsa svoja prizadevanja usmerjate v najboljšo idejo. Bistvo je treba zavreči ali močno izboljšati pred uvedbo. oglas

3. del od 3: Pretvorite ideje v resničnost

  1. Izberite najboljšo idejo, ki jo imate. Po natančni oceni svojih idej izberite najboljšo. To bi morala biti ideja, v katero boste vložili ves svoj trud in trud. Ko izberete najboljšo idejo, jo začnite uresničevati korak za korakom.
  2. Odločite se za vrsto posla. Na izbiro je nekaj različnih vrst podjetij. Vsaka vrsta ima svoje značilnosti, ki vplivajo na način vašega poslovanja in pravni status. Nekatere možnosti vključujejo zasebno podjetje, družbo z omejeno odgovornostjo, partnerstvo itd. Za popolnejši pregled teh možnosti in določitev, katera je najboljša za vas, pojdite na stran Ministrstva za pravosodje.
  3. Razvoj poslovnega načrta. Ko imate idejo, na katero se morate osredotočiti, boste pred nadaljevanjem potrebovali poslovni načrt. Poslovni načrt oblikuje vaše podjetje, storitve, ki jih ponuja, in predvideva njegove potencialne stroške in prihodke. Poslovni načrt vam ne pomaga le, da se osredotočite in organizirate svoje ideje, ampak je še posebej pomemben za vlagatelje - pomaga jim videti donosnost vašega podjetja. Za podrobna navodila o izdelavi optimalnega načrta preberite več člankov o poslovnem načrtu.
  4. Poiščite kapital za svoje podjetje. Če niste samostojni bogataš, poslovne ideje ne morete izvesti brez financiranja. Ko pripravite poslovni načrt, ga boste morali predstaviti vlagatelju, da boste dobili kapital, potreben za začetek poslovanja. Običajno imate dve možnosti: banka in zasebni vlagatelj. Oba imata svoje prednosti in slabosti. Možno je tudi, da boste na koncu uporabili kombinacijo obeh zgoraj.
    • Banka. Pri banki si lahko izposodite od nekaj mesecev do nekaj let, odvisno od vrste posojila. Lahko krije otvoritvene stroške in prvih nekaj mesecev delovanja.
    • Zasebni vlagatelj. To so lahko prijatelji, družina in drugi lastniki podjetij, ki jih zanima naložba. Prepričajte se, ali posojajo in prejemajo samo obresti ali pa res želijo kupiti del podjetja. Notarsko overjene pogodbe, v katerih so navedeni pogoji sporazuma, vam bodo v veliko pomoč, saj se boste izognili težavam, ki bi se lahko pojavile v prihodnosti.
    oglas

Nasvet

  • Druga možna možnost je, da najprej spustite domišljijo in jo nato s postopkom izpopolnitve in izločitve oživite.
  • Ne bojte se, če boste imeli slabe ideje. Verjetno boste imeli na tone idej, ki ne gredo nikamor, preden boste dejansko prišli do obetavnih idej. Tu sta ključna vztrajnost in potrpljenje.

Opozorilo

  • Mnoga podjetja ob začetku poslovanja propadejo. Ohranite trenutno službo, dokler podjetje ni tako veliko, da lahko živite od njega. V nasprotnem primeru boste morda zašli v finančne težave, če vam zagon ne uspe. Če vam ne uspe, ne oklevajte in poskusite znova.