Vsebina

• Koraki
• Nasveti
• Opozorila
• Kaj potrebujete

Metodo situacijske analize uporabljajo številni strokovni izobraževalni programi, predvsem na poslovnih šolah, namenjeni prikazovanju resničnih situacij študentom in ocenjevanju njihove sposobnosti analize pomembnih vidikov dane dileme. Na splošno bi morala študija primera vsebovati: ozadje poslovnega okolja, opis podjetja, opredelitev ključne težave, korake, ki so bili sprejeti za njeno rešitev, oceno tega odziva in predloge za izboljšanje poslovne strategije .

Koraki

1. 1 Preglejte in opišite poslovno okolje, ki je pomembno za študijo primera.
   • Opišite naravo zadevne organizacije in njene konkurente. Zagotovite splošne informacije o trgu in bazi strank. Navedite vse pomembne spremembe v poslovnem okolju ali nove poslovne začetke.
2. 2 Opišite strukturo in velikost zadevnega podjetja.
   • Analizirajte njeno vodstveno strukturo, bazo zaposlenih in finančno zgodovino. Opišite svoj letni zaslužek in dobiček. Navedite podatke o zaposlenosti. Vključuje podrobnosti o zasebni lastnini, javni lastnini in naložbenih deležih. Zagotovite hiter pregled voditeljev podjetij.
3. 3 Opredelite ključne težave v študiji primera.
   • Verjetno obstaja več različnih dejavnikov. Odločite se, kateri je glavni problem v študiji primera. Lahko se na primer razširi na nov trg, odzive konkurentov in trženjske akcije ali spremeni bazo strank.
4. 4 Opišite, kako se podjetje odziva na ta vprašanja ali pomisleke.
   • Na podlagi zbranih informacij sledite kronološkemu razvoju dejanj. Prosimo, navedite podatke, vključene v študijo primera, na primer povečanje stroškov trženja, nakup novih nepremičnin, spremembe v dohodkih itd.
5. 5 Ugotovite uspešne trenutke tega razvoja in njegove napake.
   • Navedite, ali je vsak vidik razvoja dosegel svoj cilj in ali je bil celoten razvoj dobro premišljen. Uporabite številska merila, da pokažete, ali so cilji doseženi. Analizirajte tudi širša vprašanja, na primer politike upravljanja zaposlenih itd., Tako da lahko govorite o razvoju na splošno.
6. 6 Izpostavite uspehe, neuspehe, nepričakovane rezultate in neustrezne ukrepe.
   • Predlagajte alternativne ali izboljšane ukrepe, ki bi jih lahko podjetje sprejelo s posebnimi primeri in svoje predloge podprlo s podatki in izračuni.
7. 7 Opišite, katere spremembe bi naredili v podjetju za izvedbo predlaganega ukrepa, vključno s spremembami v organizaciji, strategiji in upravljanju.
8. 8 Analizo zaključite s pregledom ugotovitev. Ne pozabite poudariti, kaj bi počeli drugače. Pokažite svoje razumevanje študije primera in poslovne strategije.

Nasveti

• Vedno večkrat preberite študijo primera. Najprej preberite samo osnovne podrobnosti. Pri vsakem naslednjem branju poiščite informacije o določeni temi: konkurenti, poslovna strategija, struktura upravljanja, finančne izgube. Označite stavke in odseke, povezane s temi temami, in si zapišite.
• V predhodnih fazah študije primera nobena podrobnost ne more biti nepomembna. Prvo mnenje je lahko pogosto napačno, zato je za boljšo analizo pogosto treba poglobiti, da bi našli neko neopaženo točko, ki bo spremenila celotno situacijo.
• Pri analizi študije primera svetovalnega podjetja se prepričajte, da so vaši komentarji usmerjeni v vprašanja, povezana s samim podjetjem. Na primer, če se podjetje ukvarja s tržno strategijo, se osredotočite na poslovni uspeh in tržne napake; če se podjetje ukvarja s finančnim svetovanjem, se osredotočite na svojo naložbeno strategijo.
• Poslovne šole, vzgojitelji, bodoči delodajalci in drugi ocenjevalci želijo videti, da razumete poslovne vidike primera, ne pa vaših bralnih spretnosti. Vedno se spomnite, da je pomembna vsebina študije primera, ne slog in način, na katerega bodo informacije posredovane.

Opozorila

• Pri analizi ne uporabljajte strastne intonacije. Poslovni primeri so orodje za merjenje vaše poslovne sposobnosti, ne pa vaših osebnih prepričanj. Pri odkrivanju napak ali pomanjkljivostih v svoji strategiji uporabite običajen, nezainteresiran ton.

Kaj potrebujete

• Študija primera