Kako razmišljati skozi svoja dejanja

Avtor: Alice Brown
Datum Ustvarjanja: 28 Maj 2021
Datum Posodobitve: 1 Julij. 2024
Anonim
Джо Диспенза  Исцеление в потоке жизни.Joe Dispenza. Healing in the Flow of Life
Video.: Джо Диспенза Исцеление в потоке жизни.Joe Dispenza. Healing in the Flow of Life

Vsebina

Nikomur ni dano, da pozna prihodnost, ampak moramo ugibati, da bi sprejeli prave odločitve in bili pripravljeni na vse. Naša ugibanja ne temeljijo na poznavanju prihodnosti, ampak na naših prejšnjih življenjskih izkušnjah in intuiciji. Če ne želite, da vas prihodnost preseneti in ste pripravljeni na vse težave in ovire, ki vas čakajo, potem morate obvladati umetnost načrtovanja.

Koraki

  1. 1 Določite, na kaj se želite pripraviti. Prihodnost je velik prostor, poln nepredvidenih dogodkov, vendar se boste najverjetneje morali pripraviti na določeno situacijo, težavo ali priložnost. Zato dobro premislite, kaj lahko pričakujete.
  2. 2 Uporabite svojo intuicijo. Vse odločitve niso racionalne ali skrbno premišljene. Včasih intuitivne predpostavke dobro delujejo. Kaj se vam zdi prav? Kaj mislite, da se bo zgodilo? Ko uporabljate svojo intuicijo, se do neke mere zanašate tudi na svoje izkušnje in znanje.

    • Poslušajte svoj naravni instinkt. Intuicija se pogosto "vklopi", ko še niste analizirali vseh podrobnosti vprašanja in ne poznate vseh podrobnosti.
    • Intuicija vas opozarja na čustvene dejavnike in nedosegljive znake, ki jim pogosto ne želite pripisati pomena. Če vas nekaj preganja ali vam kdo ni všeč, ne prezrite črevesnega nagona, čeprav ne morete jasno opredeliti, o čem je govora.
    • Naj bo vaša intuicija namig in ne rešitev problema. Poskusite razumeti, kaj vas dela sumljivega, in poskušajte poglobiti svoje izkušnje, dokler ne najdete sledi.
  3. 3 Pomislite, kaj že veste. Vaše znanje se je kopičilo že dolgo. Ste že poskusili kaj takega? Ali veste, kako bi se lahko določena oseba odzvala? Ste že kdaj brali o situaciji, ki se vam dogaja? Ali lahko prosite druge za nasvet? Ali pa zberite podatke, ki vam bodo pomagali napovedati, kaj se bo zgodilo?
  4. 4 Ugotovite svoje pristranskosti. Ljudje ponavadi temeljijo na svojih odločitvah in dejanjih na vnaprej pripravljenih pojmih. Na primer, nedavni dogodki lahko igrajo pomembno vlogo brez posebnega razloga. Ali pa boste bolj verjetno verjeli v nekaj, kar večina vaših znancev zaupa. Če se zavedate, da se vam kaj takega dogaja, začnite iskati trdne dokaze (na primer dejstva in številke) in se vprašajte o svojih domnevah. Preberite seznam kognitivnih pristranskosti in ugotovite, kaj velja za vas.
  5. 5 Poiščite hipotetično situacijo povezane z vašo težavo. Vprašajte se: "Kaj pa če?" in predstavi vse možne scenarije. Bodite še posebej previdni pri posledicah te ali one odločitve.
  6. 6 Razmislite o najslabšem scenariju . Kaj se lahko zgodi? Ocenite potencialno tveganje.

    • Morda niti najslabši izid ni res nevaren? Morda morate samo počistiti nered, se sprijazniti z izgubo določene količine denarja, se spopasti s kritikami ali sprejeti zavrnitev?
    • Ali lahko kaj storite, da se izognete najslabšemu scenariju ali se nanj pripravite?
    • Je najslabši scenarij preveč nevaren ali nezaželen?
    • Kakšne so možnosti, da se boste spopadli z najbolj nezaželeno situacijo?
  7. 7 Razmislite o najbolj donosnem scenariju. Kaj je za vas najboljša možnost? Ocenite možne koristi.

    • Kaj lahko storite, da potek dogodkov nagnete k najboljšemu možnemu izidu?
    • Kako si morate postaviti cilje?
    • Kakšne so možnosti za najboljši rezultat in kakšni so želeni rezultati?
  8. 8 Pomislite, kaj morate storiti. Če poskušate nekaj načrtovati, morate najverjetneje premisliti, kako se odzovete na morebitne situacije.
  9. 9 Ocenite svoja možna dejanja. Na podlagi svojih izkušenj in znanja izberite najboljšo pot.
  10. 10 Pripravi se. Karkoli potrebujete: ljudi, opremo, pogoje, akcijski načrt ali samo pogum, pripravite ga.

    • Posnetki vam lahko v veliko pomoč pri pripravi. Ne bodo vam le dali priložnost, da se spomnite svojih načrtov, ampak tudi videli celotno sliko. Uporabite koledar, zvezek, seznam ali tabelo - kar vam ustreza.
  11. 11 Preizkusite svoj načrt. Ukrepajte v skladu s svojimi napovedmi in načrti. Potem pustite, da se razmere razvijajo naravno. Poglejte, kaj se zgodi. Če si zapomnite rezultat, boste lahko na podlagi lastnih izkušenj natančneje načrtovali dejanja v prihodnosti.
  12. 12 Prilagoditi. Ko opazujete razvijajoče se razmere, se jim poskušajte prilagoditi. Morda na poti ne boste mogli spremeniti svojega načrta, lahko pa vsaj dobite nove informacije. Z njim se odločite, kaj boste naredili naprej.

Nasveti

  • Vzpostavitev najboljših in najslabših rezultatov vam pomaga narediti ustrezne načrte in sprejeti prave odločitve.
  • Neaktivnost je lahko tudi učinkovita, vendar najprej ocenite prednosti in slabosti tega vedenja. Morda boste pozneje izvedeli nove podatke ali pa bo vaša vpletenost v težavo vplivala na vaš ugled. Po drugi strani pa lahko zamudite priložnost ali priložnost. Druga možnost je, da počakate nekaj časa, samo da ugotovite več o težavi.
  • Izkušeni načrtovalci so v poslovnem svetu zelo cenjeni. Če dobro ocenjujete možne situacije, zakaj ne bi postali vaš poklic?
  • Vaja. Tudi če nimate priložnosti za osebno načrtovanje, poskusite samo ugibati in nato opazujte njihovo izvajanje. Ta postopek bo močno povečal vaše sposobnosti.
  • Bodite iskreni do sebe. Optimističen pogled v prihodnost ne bo ustavil naravne katastrofe, realna predpostavka pa bo pripomogla k pripravi na neizogibno.
  • Vadite skupinsko razmišljanje. Ni vam treba načrtovati sami. Veliko bolj konstruktivno je deliti ideje z drugimi, saj na koncu lahko dosežete pomembne rezultate.
  • Statistika in ocena verjetnosti sta matematični metodi za analizo dogajanja. Uporabite jih za načrtovanje svojih dejanj.

Opozorila

  • Bodite previdni, saj se lahko tako zapletete v načrtovanje, da pozabite ukrepati. Včasih je najbolje, da naredite nekaj na podlagi lastne intuicije in preverite, ali deluje.
  • Ne jemljite svojih načrtov in ugibanj preveč resno. Nihče ne more predvideti vsega na svetu.