Vsebina

• Stopati
• Metoda 1 od 3: Prepričajte se, da je oseba primerna za to delo
• 3. metoda od 3: nominirajte nekoga v svojem podjetju

Če delavec, kolega ali prijatelj išče službo, bo morda potreboval vašo pomoč, da dokaže, zakaj je tako dobra izbira za potencialnega delodajalca. Preden nekoga priporočite, se čim več naučite o karieri in delovnih navadah osebe. To vam bo pomagalo napisati zvesto priporočilo ali stopiti v stik z zaposlovalcem v svojem podjetju. Poskrbite, da boste osebo pravilno pohvalili, ko boste opisovali, zakaj je popolnoma primeren za to delo.

Stopati

Metoda 1 od 3: Prepričajte se, da je oseba primerna za to delo

1. Preberite opis delovnega mesta, če želite izvedeti, kaj delovno mesto vključuje. Opis dela natančno pove, katere spretnosti in značajske lastnosti podjetje zahteva od novega zaposlenega. Z branjem opisa dela lahko priporočilo prilagodite tem specifičnim značilnostim.
2. Prosite za življenjepis osebe. V priporočilu se pogovorite o preteklosti zaposlitve kandidata. Prosite osebo za posodobljen življenjepis. Preglejte jo in v priporočilu uporabite nekatere podrobnosti.
3. Naredite poskusni razgovor. Najemnik vas lahko kontaktira z vprašanji o kandidatu. Če želite zagotoviti pravilne odgovore, lahko prosilca vprašate z morebitnimi vprašanji za razgovor. To bo osebi tudi pomagalo, da se pripravi na morebitni razgovor. Nekaj ​​vprašanj, ki bi jih lahko postavili:
   • Katere so vaše močne točke? Katere so vaše slabosti?
   • Zakaj mislite, da ste usposobljeni za to delo?
   • Mi lahko poveste incident, ko ste morali rešiti težavo?
   • Katere veščine bi rad izpostavil v vašem priporočilu?
4. Opišite nekaj anekdot. Če še nikoli niste delali z osebo, je težko potrditi njene spretnosti ali delovne navade. Pripravite vsaj eno zgodbo ali opis, ki poudarja morebitne prednosti, ki bi lahko bile pomembne za delovno mesto.
   • Prosilca lahko vedno vprašate, katere zgodbe ali spretnosti bi rad omenil v pismu.
   • Lahko bi na primer rekli: "S Kim sva nekoč skupaj z nahrbtnikom preživela poletne počitnice po državi. Ta izkušnja je pokazala, da je iznajdljiva, optimistična in vesela, tudi če so šle stvari narobe. "
   STROKOVNI NASVET

   Predstavite svojega prijatelja na začetku pisma. Zaposlovalec mora natančno vedeti, kdo je kandidat in za katero delovno mesto se prijavlja. Navedite ta dejstva na začetku pisma.

   • Na primer, lahko napišete: "Draga […], pišem v imenu Melanie Willemsen, ki se prijavlja za odvetnico v vašem podjetju."
5. Opišite svoj odnos s prosilcem. Nabornika morda zanima, zakaj osebo priporočate za to delovno mesto. Povejte mu, kako dolgo poznate osebo, kako ste se spoznali in zakaj ji zaupate.
   • Naj bo kratko. Lahko bi rekli: "Z Janom sem sodeloval štiri leta in v tem času se je izkazal kot sposoben in delaven analitik."
6. Navedite močan opis znakov. Opis znaka bo pokazal, zakaj bo kandidat tako dober uslužbenec. Opisati morate osebnost, komunikacijske spretnosti in zanesljivost. To kaže, da je oseba lahko dober zaposleni in učinkovit član ekipe.
   • Sklic na lik bi lahko bil nekaj takega: "Tim je energičen in optimističen. V času potrebe se lahko odloči za to in opravi delo. "
7. Opišite, kako so spretnosti osebe pomembne za delo. Navedite konkretne primere, kako oseba izpolnjuje zahteve, opisane v opisu dela. Lahko delite zgodbo ali anekdoto o projektu, ki ga je vodil drugi, ali o težavi, ki je bila uspešno rešena.
   • Lahko bi rekli: "Tim se odlikuje po kodiranju. Ustvaril je brezhibno delo v CSS, HTML in Javascript. "
8. Zaključite s končnim priporočilom. Bodite navdušeni nad tem, zakaj priporočate drugo osebo. Morda boste želeli znova poudariti človekove sposobnosti, da ponovno poudarite, kakšen dober zaposleni bi lahko bil.
   • Lahko rečete nekaj takega: "Skratka, Mino toplo priporočam za to delo."
   • Lahko bi rekli tudi nekaj takega: "Če želite dobrega delavca z odličnimi komunikacijskimi sposobnostmi in močno delovno etiko, ne najdete boljšega od Berenda."
9. Po želji nadaljujte s svojim pismom. V nekaterih primerih vas lahko zaposlovalec kontaktira in vam postavi konkretna vprašanja o kandidatu. To lahko storite po telefonu ali e-pošti. Nekaj ​​vprašanj, ki jih lahko postavijo:
   • Kako poznate to osebo?
   • Kako dolgo že sodelujete z njim?
   • Če nikoli niste delali z osebo, kako veste, da bo dobra uslužbenka?
   • Katere so slabosti tega kandidata?
   • Zakaj menite, da je ta oseba primerna za to službo?

3. metoda od 3: nominirajte nekoga v svojem podjetju

1. Ugotovite, kdo je zadolžen za najem osebja. Lahko je zunanji zaposlovalec, človeški viri, vodja oddelka ali vaš lastni šef. Če poznate osebo, je lažje priporočiti kandidata, kot če je zaposlovalec tujec.
   • Če osebe, ki najema, še ne poznate, se predstavite kot kolega. Povejte osebi, kakšen je vaš položaj v podjetju. Lahko bi na primer rekli: "Delam kot vodja prodajnega oddelka."
2. Napišite kratko priporočilo. Prijateljev življenjepis priložite kot prilogo e-pošti ali pismu. Če želite, lahko zaposlovalcu posredujete kontaktne podatke prosilca, tako da ga lahko zaposli, če ga zanima.
   • V pismu bi lahko pisalo: "Draga Cindy, vidim, da zaposlujemo novega prodajalca. Verjamem, da je moja prijateljica Laura kot nalašč za ta položaj. Ima pet let prodajnih izkušenj z odličnimi rezultati. Priložil sem ji življenjepis. Sporočite mi, kaj mislite. Lep pozdrav, Janet. "
3. Obiščite vodjo najema. Lahko se tudi osebno pogovorite z vodjo najema. Pojdite s kopijo vlagateljevega življenjepisa. Nekaj ​​minut se pogovorite o tej zadevi in ​​povejte, zakaj je prijatelj morda tako dober kandidat.
   • Lahko rečete nekaj takega: "Janet poznam že leta. Sodelovali smo v stari službi in od takrat je neprecenljiv vir. "
4. Odklonite priporočilo, če oseba ni upravičena do zaposlitve. Ne čutite pritiska, da priporočite prijatelja, če imate kakršne koli pomisleke glede njegovih kvalifikacij. Če se izkaže, da je slab zaposleni, lahko to vpliva na vaš ugled v službi.
   • Zahtevo lahko previdno zavrnete, če rečete nekaj takega: "Žal mi je, toda kadrovska služba je trenutno zelo zaposlena." Nisem prepričan, da lahko najdem čas za sestanek z njimi. "
   • Lahko tudi rečete: "To bi lahko bilo navzkrižje interesov zame, zato mislim, da ne smem tvegati."
5. Ne motite najemniškega vodje ali zaposlovalca. Ko kandidata priporočite, je vaše delo končano. Najemnik lahko vas ali kandidata obvesti, ali ga zanima. Čeprav lahko pošljete nadaljnje e-poštno sporočilo, ne skrbite, da bi ga še naprej motili. To lahko ogrozi vaš poklicni ugled.