Avtor:
Monica Porter
Datum Ustvarjanja:
16 Pohod 2021
Datum Posodobitve:
1 Julij. 2024
Vsebina
Pisanje samoocene je lahko stresna, včasih zastrašujoča naloga, hkrati pa orodje, s pomočjo katerega boste dosegli svoje poklicne cilje in prispevali k organizaciji, v kateri delate. Ne glede na to, ali boste morali napisati samooceno ali jo napisati prostovoljno kot del svojega osebnega razvojnega načrta, se bo vredno potruditi. Če želite napisati učinkovito samooceno, morate razmisliti o svojih dosežkih, zagotoviti dokaze, ki podpirajo vaše trditve, in si postaviti nove poklicne cilje.
Koraki
1. del od 3: Razmislite o svojih dosežkih
Vzemite si čas za meditacijo. Za podrobno in učinkovito samoocenjevanje bo potrebno veliko časa, zato je dobro, da določite dovolj časa za dokončanje te naloge. Če se vam mudi, boste morda zamudili pomembne dosežke ali priložnosti za rast, zaradi česar bo vaša samoocena manj učinkovita, saj v resnici ne odraža vašega poklicnega napredka.
- Pred pisanjem pripravite oris.
Preglejte svoje cilje. Samoocena mora pokazati, da dosegate svoje cilje in cilje podjetja na splošno. Najpomembneje pa je, da se dokažete kot učinkovit zaposleni, morate pokazati, da si prizadevate doseči cilje podjetja.- Ocena vam bo pomagala vedeti, ali ste na pravi poti, da izpolnite svoje poklicne zahteve, saj z njo lahko vidite, ali vsa vaša prizadevanja izpolnjujejo vaše cilje.
Naštejte svoje dosežke. Na podlagi svojih ciljev naredite seznam vseh del, ki ste jih opravili v preteklem letu. Na seznam dogodkov vključite na primer zaključene projekte, udeležene odbore in osnutke poročil. Ta seznam mora vsebovati vse - od evidenc strank, ki jih hranite, do odbora, ki ga vodite.- Ocenite delovne dokumente, kot so e-poštna sporočila ali poročila, ki bodo služili kot primeri dela in dokumentirali vašo uspešnost.
- Ko naštevate dosežke, pomislite, kako bodo izpolnili vaše cilje, in s tem predstavite svojo predstavitev. Če je na primer vaš cilj povečati prodajo in kličete potencialne stranke, recite, da ste "začeli prodajo" ali "povečali možnosti prodaje na točkah prodaja "namesto" klicanje potencialnih strank ".
Osredotočite se nase. To je samoocena, zato morate navesti le lastne dosežke, ne pa tudi dosežkov ekipe. Opišite, kako ste prispevali k skupinskemu delu, vključno z vašimi lastnostmi kot člani ekipe.
Razlagajte težave. Vsak zaposleni ima slabosti in prepoznavanje njihovih napak je edini način, da jih odpravi. Razmišljati morate o svojih težavah, če si želite zastaviti nove cilje in izbrati možnosti za produktivno rast.
- Pomislite na trenutke, ko ste ostali v službi, ko ste potrebovali podporo ali ko ste se vprašali, ali to delate prav.
- Navedite primere. Kar zadeva dosežke, navedite primere, ki dokazujejo, da potrebujete priložnosti za poklicno rast.
- Če imate težave z prepoznavanjem svojih slabosti, se pogovorite s kolegom, ki mu zaupate, z mentorjem ali vodjo.
Predstavitev razvojnih pobud. Dokumentirajte svoje dejavnosti poklicnega razvoja v preteklem letu v zvezi s svojimi prejšnjimi cilji in slabostmi. Dokazovanje, kako uspešni ste bili in premagovanje težav, kako marljivi ste delali, da ste postali tip zaposlenega, ki si ga je podjetje želelo.
- Omenite dejavnosti strokovnega razvoja, ki ste jih opravili sami, pa tudi dejavnosti, ki ste jih opravljali v okviru svojega dela.
Zberite povratne informacije. Povratne informacije, ki jih prejmete v preteklem letu, bodo služile kot orodje za prikaz vaših dosežkov in vam bodo pomagale določiti področja za razvoj. Navedite odgovore svojih upraviteljev, sodelavcev in strank, če obstajajo.
Pokažite svojo razliko. Pokažite svojemu podjetju edinstvene lastnosti, ki jih prispevate k podjetju. Na primer, ali imate široko paleto ozadij ali ste dvojezični? Vključite te lastnosti v samooceno, da pokažete svojemu podjetju, koliko ste prispevali k njegovi kulturi.
- Kaj vas dela izstopajočega? Pomislite na lastnosti, ki jih prinašate v svoje podjetje, in izven delovnih zahtev. Ta ocena se osredotoča na vašo uspešnost, zato morate vključiti podrobnosti, ki podpirajo vaš prispevek kot posameznika.
- Če je mogoče, lahko dokažete, koliko truda ste si pomagali, da bi vaša ekipa izpolnila ali presegla cilje podjetja.
2. del od 3: Predložiti dokaze za svoje ugotovitve
Dokažite svoje dosežke. Podrobneje si oglejte seznam svojih dosežkov in napišite celotno delo, ki ste ga opravili kot del tega dosežka. Ko pregledate rezultate, naj bodo kratki z akcijskimi glagoli.
- Akcijski glagoli opisujejo, kaj ste storili z določenimi besedami. Lahko bi na primer rekli, da ste ocenili rezultate ankete, usposobili novega zaposlenega ali začeli nov projekt.
- Bodi pošten. Čeprav je dobro, da o svojih dosežkih pišete na način, ki dobro odraža vas samega, se morate prepričati, da je vse pravilno. Na primer, ne pišite, da imate vodstvene izkušnje, ko je vaše delo samostojno, saj dejansko vodite samo sebe.
Kvantificirajte svoje rezultate. Dokažite svoje dosežke s kvantitativnimi dejstvi, kot so statistika, odstotki ali vsote. Lahko bi na primer rekli: "Število strank sem povečal za 20%" ali "Sporočila o napakah sem zmanjšal za 15%." Uporabite lahko tudi preproste izračune, na primer "Izpolnil sem 5 anket" ali "Na dan sem služil povprečno 4 strankam."
Navedite kvalitativne podatke. Pripravite seznam kakovostnih dokazov, ki bodo podkrepili vaše dosežke, zlasti na področjih, kjer ne morete navesti številk. Ti sklici prikazujejo vaše dosežke, vendar ne morejo navesti številk. Lahko bi na primer rekli: "Izboljšal sem podporo strankam z ustvarjanjem nove spletne aplikacije."
- Kvalitativni podatki so odlična pot pri pomembnem delu, ne glede na rezultat. Če na primer zaženete program, ki najstnikom preprečuje pitje, vam lahko pomaga vse, kar počnete, četudi lahko le enemu otroku pomagate prenehati piti.
Dajte povratne informacije. Povežite pozitivne povratne informacije s tem, kar ste storili, da pokažete, da so vaši prispevki na delovnem mestu prepoznani. Navedite samo odzive, ki jasno podpirajo vašo uspešnost, da bo vaša samoocena natančna in učinkovita. oglas
3. del od 3: Določanje novih kariernih ciljev
Preglejte rezultate. Preberite pregled in pozorno spremljajte, kako uspešni ste bili vi in cilji vašega podjetja v zadnjem letu. Ugotovite vrzeli, ki jih je treba izboljšati, nato si oglejte težave, ki ste jih ugotovili, da vidite, katera področja morajo biti boljša.
Na začetku si postavite nove cilje. Na podlagi ugotovljenih vrzeli in omejitev bi morali graditi nove cilje v karieri za prihodnje leto. Prizadevajte si za dva nova cilja in ne pozabite, da si boste še naprej prizadevali za dosego cilja podjetja.
- Pri določanju ciljev ne pozabite, da boste morali podpirati dosežene cilje in da boste morali biti sposobni sprožiti razvojne pobude. Zastavite si cilje, da boste lahko izpolnili zahteve.
- Izogibajte se postavljanju dvoumnih ciljev, ki jih je težko doseči. Izberite cilje, ki jih boste dosegli, ko boste naslednjič ocenili.
Pogovorite se o samooceni. Organizirajte koledar z upraviteljem, da si ogledate rezultate. Pripravljeni morate biti na razlago informacij, opisanih v samooceni. Predstavite svoje nove cilje in razložite, zakaj bi morali biti v središču pozornosti naslednje leto.
Prosim povratne informacije. Ko bo vaš vodja pregledal rezultate vaše samoocene, ga vprašajte o področjih, kjer potrebujete izboljšave, in področjih, kjer ste pokazali uspeh. Vprašajte jih za mnenje o vaših novih ciljih in jim dovolite, da se jim prilagodite.
Predlog pobud za strokovni razvoj. Pogovorite se o prejšnjih letih s svojim vodjem in idejah za strokovni razvoj. Poslušajte predloge vašega upravitelja in se odprite njihovim idejam. Pokažite jim, da premagujete svoje slabosti in dosežete uspeh.
Izpolnite nove cilje. Na podlagi povratnih informacij upravitelja izpolnite svoje nove cilje in prilagodite svojo samooceno, da se prilagodite spremembam.
- Ne pozabite hraniti kopije ocene, da se boste nanjo lahko sklicevali, ko bo treba.
Nasvet
- Načrtujte s svojim upraviteljem, da bo načrtoval vašo naslednjo oceno tako, da bo določil posebne cilje in določil, kako bodo ti cilji merjeni (metrike). Vnaprej se dogovorite, kako boste ocenjeni glede na rezultate; Tako se bosta z vodjo dogovorila o ciljih.
- Po končani oceni posodobite življenjepis.
- Načrtujte sestanek z vodjo, da se pogovorite o napredku in določanju ciljev, ki jih boste lahko uporabili pri naslednji samooceni.
- Bodite iskreni glede svojih dosežkov, prednosti in slabosti.
